Mula nang magsulat tungkol sa Google News Showcase noong unang bahagi ng nakaraang taon, pinag-iisipan ko ang mahirap na posisyon ng mga publisher tungkol sa Meta at Google.
Ang mga publisher ay lubos na umaasa sa mga social media network at mga search engine upang matulungan silang maabot ang mga bagong madla. Kasabay nito, ang industriya ng pag-publish ay nakipag-ugnay sa Meta at Google, na sinasabing nagbabahagi sila ng mga kuwento nang walang patas na kabayaran. Tinatanggap, ito ay isang hindi kapani-paniwalang dalisay na buod ng kanilang hindi pagkakasundo, ngunit isang patas, masasabi ko.
Ang dalawang tech giant ay lalong naging maingay sa pagpapabulaanan sa mga paratang na ito sa mga nakalipas na taon, sa pakikipagsagupaan ni Meta sa gobyerno ng Australia noong unang bahagi ng 2021 isang senyales na ang higanteng social media ay nasa posisyon na palakihin ang usapin.
Naging bukas ang Meta tungkol sa paniniwala nito na ang balita ay hindi isang malaking bahagi ng negosyo nito upang bigyang-katwiran ang pagiging corralled sa pagbabayad ng mga publisher para dito. ng iniulat na pag-ikot ng media network noong Hulyo 2022 ang puntong ito.
Gayunpaman, ang mga bagong numero na iniulat sa buwang ito ay tiyak na nagpapaliwanag kung gaano kasira ang epektong ito sa trapiko ng pag-publish.
Slide ng Social Media
Nagkaroon kami ng ideya noong Mayo tungkol sa lawak ng slide nang ibunyag ng ilang publisher ang kanilang data ng trapiko ng referral noong 2018.
Nagdulot ng higit na kalinawan ang bagong data mula sa kumpanya ng internet analytics na Similarweb.
Pinagmulan: Axios
Ang data, na ibinahagi sa ilang mga outlet, kabilang ang Axios, ay nagpapakita ng pagbaba ng mga buwan bago ang pakikipaglaban ng Meta sa gobyerno ng Australia. Mahalaga ito dahil nagmumungkahi ito ng dalawang bagay:
- Alinman sa mga gumagamit ng Facebook ay natural na umiikot palayo sa, o
- Nagpasya ang Meta bago ang kalagitnaan ng 2022 na bawasan ang nilalaman ng balita sa Facebook
Bagama't gusto kong makipagtalo para sa pangalawang opsyon bilang bahagi ng pangkalahatang masterplan ng Meta, lalo na dahil hindi pa rin kumukurap ang tech giant sa kanyang standoff sa Canada, ng razor ni Occam na panatilihin ko itong simple.
Ang aking pangangatwiran ay ang katulad na naka-chart na pagbaba sa trapiko ng balita mula sa X (dating Twitter). Binabalewala ng data ang pagkamuhi ng industriya ng media para kay Elon Musk, na nagmumungkahi na umiral ang isang pababang trend bago pa man lumipat si Musk sa Twitter HQ, kitchen sink at lahat .
Maaaring sabihin ng isa na ang interes ng mga gumagamit ng social media sa balita ay bumaba pagkatapos ng ilang makabuluhang kaganapan noong Enero 2021. Siguro…
Anyway, balik sa paksang nasa kamay. Kung ang mga publisher ay nag-aalala na tungkol sa pangingibabaw ng Google at Meta dati, ang pagkawala ng trapiko sa Facebook ay dapat mag-set off ng mga pangunahing alarma para sa kanilang mga koponan sa pagkuha ng madla.
Oo naman, ang TikTok ay isang opsyon. Ngunit dahil sa kaligtasan nito ng pinakaangkop na algorithm (pati na rin ang mga isyu sa pag-alis ng mga tao sa platform), duda ako na ang mga publisher ng balita ay makakagawa ng sapat na trapiko ng referral upang mabawi ang mga pagkalugi mula sa Facebook. Sasabihin ng oras, bagaman.
At paano naman ang kaso ng antitrust ng gobyerno ng US na nagta-target sa pagkakahawak ng Google sa market ng paghahanap? Maaaring makatulong ito, ngunit hindi tayo dapat huminga.
Isang Bagong Liwayway para sa Paghahanap?
Ano ang ibig sabihin ng pagkawala ng Google sa kasong ito para sa landscape ng paghahanap? Ang pinakamasamang sitwasyon para sa Google ay tila kailangang i-unwind ang iba't ibang kontrata nito sa mga developer ng browser, tulad ng Apple at Mozilla, upang matiyak na ginagamit nila ang search engine nito bilang default.
Ang deal sa Apple ay walang alinlangan na pinakakontrobersyal, kung saan pinapagana ng Google ang mga paghahanap sa Safari sa iPhone, iPad at Mac, pati na rin ang Siri at Search apps.
Ang CEO ng Microsoft na si Satya Nadella ay nagpatotoo pa noong Oktubre 2 na ang monopolyo ng Google ay epektibong ginawang "Google web" ang internet.
Ang Google ay nag-uutos ng higit sa 90% na bahagi ng pandaigdigang merkado ng paghahanap , habang ang Bing ay bahagyang nakakuha ng higit sa 3% mula nang ilunsad ito noong 2009.
Sinabi pa ni Nadella na handa ang Microsoft na mawalan ng hanggang $15 bilyon kada taon kung lilipat ang Apple sa Bing. Nagtataka ako kung bakit ang Apple, hindi eksaktong isang maliit na kumpanya sa sarili nitong karapatan, ay nagpasyang manatili sa Google.
Ang Microsoft CEO ng Advertising at Web Services na si Mikhail Parakhin ay may kanyang mga saloobin, na binanggit noong huling bahagi ng nakaraang buwan: "Ang aking impresyon ay hindi talaga isinasaalang-alang ng Apple ang paglipat ... [T]hey gamitin kami bilang isang bargaining chip laban sa Google."
oh mahal.
Ang Microsoft ay hindi mapagkumpitensya para sa kontrata ng Apple search engine. At dahil sinabi ni Parakhin na "hindi matipid" para sa Microsoft na mamuhunan nang mas malaki sa paghahanap sa mobile — dahil sa mas mahusay ang paghahanap sa mobile ng Google at mayroon nang kontrata sa Apple — mukhang hindi magbabago ang kalagayang ito.
Sa paglipas ng mga taon, ang mas malawak na industriya ng teknolohiya at media ay nag-isip na binabayaran ng Google ang Apple upang hikayatin itong huwag mamuhunan sa pagbuo ng search engine.
Maaaring sorpresahin tayong lahat ng Apple at ilunsad ang sarili nitong search engine, ngunit kahit na gawin nito, bakit malaki ang pagkakaiba ng mga motibasyon ng isang multinasyunal na pinagtutuunan ng kita mula sa iba?
Nilalaman mula sa aming mga kasosyo
Ibig sabihin, hindi ako kumbinsido na ang pagkawala ng lahat ng mga kontrata ng Google ay gagawa ng higit pa kaysa sa pagpapaliban sa pagbabalik sa mismong lugar na ito kung saan naroroon ngayon ang mga publisher: kulang sa paraan upang hikayatin ang mga madla sa kabila ng mga kasalukuyang channel.
Isang Posibleng Solusyon
Kaya, ano ang sagot? Oras na para sa ilang mga publisher na magtulungan upang lumikha ng isang channel na pinangungunahan ng publisher. Isang news hub app, kung gugustuhin mo.
Alam kong medyo malayo ang tunog nito, ngunit wala akong makitang isa pang magagamit na opsyon. Ang pag-anod mula sa isang pag-aari na channel patungo sa susunod sa pagtugis ng mga madla ay hindi eksaktong sumisigaw na ang ginintuang edad ng pag-publish ay malapit na.
Hindi kailanman ginawa ng digital na rebolusyon na mas magagawa ang paglunsad ng isang aggregator ng balita na ginawa ng mga publisher para sa mga publisher.
Napakaraming tech vendor ang naghahatid na ng kanilang mga paninda sa mga publisher na ang software hurdle ay tila hindi mahalaga. Ang paglaganap ng mga engine ng rekomendasyon sa nilalaman ay nagmumungkahi na ang pagbuo o pagbili ng isang bagay tulad ng Flipboard upang lumikha ng channel na pagmamay-ari ng publisher ay makakamit.
Ngunit habang ang tech na bahagi ng naturang panukala ay tila matamo, iniisip ko kung ang pinakakilalang mga publisher ay maaaring tumingin sa kabila ng kanilang mga makasaysayang tunggalian upang lumikha ng isang mas napapanatiling hinaharap para sa mas malawak na landscape ng pag-publish.
Sa maraming paraan, pinaghihinalaan ko ang The New York Times ay sinusubukang bumuo ng isang prototype na ecosystem sa pamamagitan ng mga acquisition. Ang mga balita, feature, pagsusuri, palakasan, laro at rekomendasyon sa pamimili ay pinagsama-sama sa iisang bubong. Ngunit ang isang publisher ay hindi gumagawa ng isang ecosystem; sa kalaunan, kahit na ang The New York Times ay makikitang mabagal at talampas ang paglago nito.
Paano nito maaabot ang mga bagong audience sa gitna ng lumiliit na bilang ng mga discovery channel? Panahon na para sa isang bagong diskarte na tumutugon sa abot ng merkado sa pamamagitan ng paglikha ng isang bagong platform ng merkado.
