Transcrição do vídeo:
00:00 Olá a todos, espero que estejam todos bem. Já faz um tempo que não gravo pessoalmente e, para nota do editor desta semana, gostaria de compartilhar algumas atualizações com vocês. Em vez de lutar contra o bloqueio de escritor e gastar muito tempo juntando palavras, pensei em compartilhar alguns insights de minhas observações no setor durante o primeiro semestre do ano. Esperançosamente, você encontrará valor nisso e levará essa positividade e perseverança para a próxima metade do ano.
00:22 Desde a nossa última atualização sobre o SODP, por volta de setembro do ano passado, houve desenvolvimentos significativos. Estávamos em fase de crescimento, investindo mais no negócio para nos posicionarmos como editor, consultoria de SEO, oferecendo soluções para editores. Também temos atendido às necessidades mais amplas da indústria de mídia digital. Introduzimos novos recursos, como a seção de revisão e cursos, e nos concentramos em servir nossa comunidade e nossos membros de maneira eficaz.
01:35 Muita coisa aconteceu desde então. Pessoalmente, tive um recém-nascido e houve mudanças fundamentais na nossa estratégia de negócios editoriais. Embora uma vez eu tenha sonhado com um modelo de adesão como principal fonte de receita, percebi que a construção de uma plataforma autossustentável exigiria despesas de capital significativas e poderia não ser justificável. O feedback da indústria também mudou, sugerindo que as assinaturas deveriam complementar outras fontes de receitas.
02:26 Outros estudos, incluindo os da eMarketer, revelaram que os editores estavam a passar das subscrições como único canal de receitas para abraçar múltiplos fluxos de receitas. Portanto, temos nos concentrado em ter múltiplas fontes de receita para o negócio. Introduzimos parcerias de marca – oferecendo patrocínios de avaliações, séries educacionais aprofundadas e muito mais – para gerar resultados e aumentar o reconhecimento. Também lançamos cursos e temos planos de oferecer mais pesquisas de mercado.
04:41 Temos participado ativamente de eventos e colaborações do setor. Fizemos uma parceria com a Google News Initiative para ajudar os editores a aumentar o envolvimento dos leitores e a receita. Participamos de eventos como o Publishing Show em Londres e o Affiliate Gathering. No evento da Malásia, falamos sobre os desafios que os editores enfrentam devido à redução de impressões e CPMs, especialmente no Sudeste Asiático.
10:26 Nesses eventos, discutimos tópicos como a adoção de IA, CMS e SEO sem cabeça e muito mais. É evidente que a IA é uma palavra da moda, mas a implementação prática é fundamental. A colaboração e a construção da comunidade surgiram como aspectos importantes da indústria. Os editores estão tentando encontrar novas fontes de receita e maneiras de permanecer resilientes, especialmente em tempos difíceis.
16:51 Em termos de IA, é crucial experimentar soluções prontas para uso antes de investir pesadamente. A colaboração e a construção de comunidades devem ser enfatizadas para superar as ineficiências do fluxo de trabalho. Os editores precisam explorar vários fluxos de receita e construir relacionamentos individuais com anunciantes em potencial. Concentrar-se no envolvimento do leitor e nos fundamentos de SEO é essencial antes de investir em tecnologias avançadas.
32:34 Concluindo, é importante avaliar o estágio do seu negócio antes de adotar novas tecnologias. Priorize o dimensionamento de suas operações comerciais e o envolvimento do público antes de investir em soluções tecnológicas avançadas. Lembre-se de que a colaboração e a comunidade são fundamentais para construir um negócio editorial de sucesso.
Conteúdo de nossos parceiros
Obrigado pelo seu tempo e estou ansioso para compartilhar mais insights e atualizações nas próximas edições da Nota do Editor do Estado da Publicação. Adeus e tome cuidado.
