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    Início ▸ Monetização ▸ Como o editor B2B CEE Legal Matters monetizou eventos off-line

    Como o editor B2B CEE Legal Matters monetizou eventos off-line

    Vahe ArabianVahe Arabian
    7 de agosto de 2024
    Fato verificado por Saida Ayupova
    Saida Ayupova
    Saida Ayupova

    Saida Ayupova é gerente de marketing e comunidade da State of Digital Publishing…. Leia mais

    Editado por Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Fundador e Editor-Chefe de Estado da Editoração Digital. Minha visão é fornecer aos profissionais de publicação digital e mídia uma plataforma para colaborar e promover seus esforços. Minha paixão é descobrir talentos e… Leia mais

    Assuntos Jurídicos da CEE

    Em maio de 2024, a State of Digital Publishing (SODP) organizou a Semana de Monetização – um evento online para profissionais de publicação digital e mídia de notícias. 

    Este artigo é baseado no resumo dos principais aprendizados de uma apresentação de Radu Cotarcea, editor-chefe da CEE Legal Matters.

    CEE Legal Matters (CEELM) é uma publicação B2B impressa/online que atende ao setor jurídico na Europa Central e Oriental. Publicam notícias, análises e opiniões de interesse dos advogados. Eles também hospedam eventos offline, incluindo conferências e mesas redondas. Radu Cotarcea trabalha neste setor há mais de 10 anos.

    Trabalhar como editor no setor jurídico é particularmente desafiador em termos de monetização para o CEELM devido ao seguinte:

    • Seu mercado está espalhado por 24 jurisdições legais diferentes
    • A indústria é muito conservadora e tem conhecimento
    • Numerosos regulamentos impedem que os advogados anunciem eficazmente os seus serviços

    Apesar de ser um editor de autoridade com excelente envolvimento e tração online, a monetização continua a ser um desafio. É por isso que a publicação passou a focar em eventos corporativos offline para o setor jurídico como uma rota alternativa de monetização.

    O papel da segmentação de assinantes

    A segmentação é crítica para o sucesso em nichos B2B, como serviços jurídicos corporativos.

    O objetivo aqui é identificar os vendedores e compradores. Se você conseguir preencher a sala com compradores suficientes, os vendedores o seguirão, tornando seu evento um sucesso.

    No caso do CEELM, identificaram as duas principais categorias de base de assinantes:

    • Leitores internos – assinantes que são advogados que trabalham em grandes organizações e empresas Fortune-500 (o “buy side”.
    • Leitores de escritórios de advocacia – assinantes que trabalham em escritórios de advocacia dedicados e outros prestadores de serviços jurídicos (o “lado do vendedor”).

    A segmentação permitiu ao CEELM controlar efetivamente a composição dos participantes da Cúpula do Conselho Geral , por meio dos seguintes ajustes:

    • Assinantes do lado da compra podem participar dos eventos gratuitamente
    • Sem registro para o lado da venda, é necessário se inscrever como parceiro

    Nutrindo uma comunidade por meio de eventos

    A construção de comunidades também é crucial para o sucesso a longo prazo de eventos e cimeiras offline. Para manter o interesse e a participação do público, o CELM adotou as seguintes táticas:

    • Hospedagem de eventos em diversas cidades com base em pesquisas de público
    • Publicação de contribuições do público na plataforma
    • Hospedagem de galas de premiação e outras oportunidades de networking

    Aproveitando o conteúdo do evento para construir marca e comunidade

    Devido às regulamentações da indústria, o CEELM está limitado na sua capacidade de gravar e publicar conteúdo das conferências. Para superar isso, eles contam com uma equipe de redatores para fazer anotações e relatar todo o conteúdo compartilhado nos eventos. Os relatórios são utilizados para gerar artigos na plataforma CEELM.

    Esse processo também permite que o CEELM mantenha contato com os participantes, solicite citações a serem publicadas nos artigos, e assim por diante. Esses artigos podem fortalecer a marca e fornecer visibilidade contínua e oportunidades de marketing para eventos futuros.

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    Como explicou Radu: “Essas microinterações nos permitem manter contato constante com nosso público e estar sempre atentos a eles. Para que, quando os convidarmos novamente, 12 meses depois, eles não apenas se lembrem de nós, mas também estejam dispostos a viajar para um país totalmente novo.”

    Assista à sessão completa: 

    aqui o ebook de aprendizados da Semana da Monetização .

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