Med så mye negativ dekning av publisering, setter vi i Bibblio søkelyset på de mange vertikale forlagene som blomstrer. Velkommen til "Vertical Heroes"-serien med intervjuer.
Sport er big business, og få vet dette bedre enn Andy Roberts , direktør for strategi og planlegging i YorMedia Solutions . Dette fullservicebyrået jobber på Planet Sport Publishing sitt sportsspesifikke nettverk. Planet Sport driver en portefølje av ni nettsteder som dekker en rekke idretter. Dette merket i Leeds, Storbritannia, som har kjørt i forskjellige former de siste 20 årene, "gir fansen en stemme - gir dem underholdende innhold, kunnskapsrik analyse og holdning".
Andy snakket med Bibblio- sjef Mads Holmen om å være tro mot merkevaren, være autentisk og ikke la seg forføre av trender.
Mads: Hei Andy. La oss sparke i gang med Planet Sport Publishings målgruppe.
Andy: Planet Sport søker vanligvis sportsfans i alderen 18–34, på tvers av en rekke sportsvertikaler som fotball, F1, rugby og mer.
M: hvilke ulike typer innhold tilbyr de?
A: Skrevne nyhetsartikler, analyser og funksjoner; video, lydkommentarer, sportsdata, podcaster og spesifikt innhold på sosiale medier. Planet Sport samarbeider også med sponsorpartnere om betalt innhold og reklame.
M: hvor store er de og hva er deres publikum?
A: Planet Sport publiserer noen populære titler som Football365 , TEAMtalk , Planet Football , Planet Rugby og Planet F1 . Nettverket når 10 millioner unike brukere per måned, med publikum spesielt i Storbritannia, Irland og USA. Det er et stort team av journalister og innholdsprodusenter, støttet av kommersielle, design- og spesialiserte frilansere og entreprenører.
M: de har vokst imponerende – hva har vært den hemmelige sausen?
A: Det er ingen ting. Å boble rundt på listen for meg vil inkludere: å være tro mot merkevareposisjonene og tonen til de forskjellige titlene. Tester og lærer nytt innhold, teknologi og produkter, men lar deg ikke forføre av den siste skinnende tingen som er besatt av bransjen eller fagpublikasjoner. Optimalisering av CMS og publisering av output. Arbeide med de rette partnerne.
M: hvordan prioriterer de å tiltrekke seg nye målgrupper kontra å engasjere eksisterende brukere dypere?
A: Begge gjør det samme: få engasjementet ditt riktig, og det vil føre til mer organisk rekkevidde. Begge må skje, så du kan ikke fokusere på det ene på bekostning av det andre. Det er en fin balanse, men nyttige løsninger som Bibblio hjelper på sistnevnte.
M: hvordan holder de på publikum?
A: Mange av titlene har mangeårige publikummere som gjør at den "direkte" anskaffelsesboksen ser veldig attraktiv ut sammenlignet med noen utgivere som kontinuerlig streber etter å få inn nye (promiskuøse) brukere. Planet Sport har mange av den typen brukere også, da sportsnyheter kan konsumeres på en klar måte. Men merkevaren og tonen er viktig for å opprettholde en følelse av tilhørighet og fellesskap.
Det er berøringspunkter som kommentarer, fora, sosiale kanaler og nyhetsbrev på e-post som hjelper til med å skape det, men virksomheten kan drive mye mer oppbevaring fra å optimalisere sine direkte forhold til fans, og det er det den jobber med nå.
M: hva er de viktigste målgruppeberegningene de definerer suksess med?
A: Vi ser på brukere, økter, fluktfrekvens, sider per økt, øktvarighet og brukere med geolokalisering i første lag.
M: definer hva SEO betyr for deg i disse dager. Snakker vi nøkkelord, sidehastighet, engasjement?
A: Vi mangler ikke innhold, det er bare å samle det meste effektivt. Det handler om on-side og tekniske optimaliseringer. Ingen magisk kule – bare gjør ting like enkelt for søkemotorer å se ditt (organiserte) innhold.
M: hva er deres sosiale mediestrategi, og hvor viktig er det for dem å være tilstede på disse plattformene?
A: Strategien er rettet mot å forbedre Planet Sports tilstedeværelse på sosiale medier hver dag: alltid testing; være relevant, spennende og engasjerende. Taktikk inkluderer: å finne de rette menneskene for å lage flott innhold på sosiale medier; produsere varierte typer video og grafikk, engasjere publikum på en autentisk måte; å drive trafikk med en kombinasjon av organisk, betalt og krysspostering; finne og jobbe med influencere; engasjere seg i alle nye plattformer og måle det hele. Når det gjelder plattformer, har TikTok rikelig med omfang akkurat nå.
M: hvordan skaper du engasjement når leserne lander på nettstedene deres?
A: Vi bruker ulike typer innhold – video, data, sosiale medier – for å utvide et emne. Vi bruker også resirkulerings- og innholdsanbefalingsverktøy som Bibblio. I tillegg til disse tilbyr vi et kommentarsystem og viser registreringsmeldinger.
M: fungerer de sammen med andre publikasjoner i din vertikal?
A: Vi prøver å samarbeide med likesinnede utgivere der det er mulig. Det burde ikke være en stor konkurranse, og det er et marked for mange forskjellige smaker av innhold om et emne. Vi deler lett innhold på sosiale medier og krysspromoterer innhold på nettet fra utgivere vi samarbeider med hvis de gjør det samme for oss. Vi vil gjerne bruke teknologi som Bibblios Syndication-funksjon for å formalisere slike forhold. Hvis noen likesinnede utgivere er interessert, ta kontakt!
M: vil du beskrive dem som datadrevne?
A: Det er de. Det er et spennende og stort investeringsområde for Planet Sport akkurat nå.
Innhold fra våre partnere
M: kunne du kastet litt lys over inntektsmodellen deres?
A: Reklame, sponsing, integrert innhold, spillpartnerskap, e-handel og syndikering er alle en del av inntektsmiksen.
M: hvordan leder du besøkende til det sponsede innholdet?
A: Bruk av nettverkseffekten, organiske og betalte sosiale medier, og innholdsoppdagingsnettverk.
M: hva synes du er mest spennende med å jobbe med planetsport?
A: Det er en utdyping av virksomhetens data og innsikt. Du blir aldri lei av å lære om publikum.
M: hvorfor tror du modellen deres har vært vellykket?
A: Noen av Planet Sport-titlene har hatt 20 års levetid, noe som beviser at gruppen gjør noe riktig. Virksomheten tar målte beslutninger om investeringer og har tett kontroll på resultat og resultat. Den lar seg ikke forføre av de siste trendene og finner seg ofte i stand til å plukke opp bitene der andre virksomheter har vært tidlig ute med noe og feilet.
M: Hva tror du andre vertikale utgivere kan lære fra din egen reise?
A: Ikke la deg fange av støy og trender. Bygg opp virksomheten din ærlig og jevnt. Sørg for å få mange venner.
