Ketika kita melangkah ke tahun 2023, banyak keuntungan bergantung pada unjuran bahawa pendapatan iklan penerbit akan terjejas di tengah-tengah peningkatan kadar faedah dan krisis kos sara hidup yang semakin mendalam. Dan nampaknya pertaruhan itu telah mula membuahkan hasil.
Pusat Penyelidikan Pengiklanan Dunia (WARC) meramalkan bahawa perbelanjaan iklan global dengan media yang diterbitkan (akhbar dan majalah digital dan cetak) akan menguncup sebanyak 7.7% tahun ke tahun kepada $47.2 bilion pada tahun 2023, di tengah-tengah peningkatan 2.6% dalam jumlah perbelanjaan iklan global kepada $880.9 bilion .
Ini susulan spekulasi bahawa pasaran iklan global sedang menuju ke "car cash" setahun .
Saya sendiri mempunyai pandangan yang agak pesimis, menyokong usaha penerbit untuk mengurangkan perbelanjaan . Walaupun perbelanjaan iklan penerbitan berjaya mengelakkan kemelesetan, penerbit masih akan mendapat manfaat daripada lebih banyak wang di bank.
Daripada apa yang saya dapat lihat — daripada data yang diakui terhad mengenai subjek ini — senario "kes terbaik" itu berhubung penurunan perbelanjaan iklan belum menjadi kenyataan. Dalam satu tinjauan pendapatan suku pertama enam penerbit utama — The Arena Group, BuzzFeed, IAC, Gannett, News Corp, The New York Times — hanya The Athena Group menyaksikan pendapatan iklannya meningkat.
Kepelbagaian Hasil
Walau bagaimanapun, NYT sibuk meningkatkan tawaran langganannya, dengan mengambil alih The Athletic dan Wordle sebagai cara untuk meningkatkan nilai pakej pakejnya. Pengambilalihan ini menyumbang kepada peningkatan bilangan pelanggan pada akhir suku Mac , membantu mengimbangi penurunan hasil iklan suku pertamanya.
Penerbit yang lebih besar menyedari risiko yang berkaitan dengan kebergantungan yang tinggi pada satu aliran pendapatan sahaja. Akhbar harian UK The Independent, sebagai contoh, telah melaksanakan agenda tiga tahun untuk mempelbagaikan pendapatan.
Usaha-usaha ini menyaksikan penerbit mengurangkan bahagian pendapatannya yang datang daripada iklan kepada hanya 43% pada tahun 30 September 2022 daripada 60% pada tahun sebelumnya. Ia juga menjangkakan akan mengekalkannya di bawah 50% dalam tempoh 12 bulan semasa.
Bukan hanya penerbit yang lebih besar yang mengejar kepelbagaian pendapatan, namun, dengan syarikat yang lebih kecil turut berusaha untuk meningkatkan pendapatan pembaca dan pendapatan penajaan .
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Pengurusan Pengurangan
Izinkan saya tekankan bahawa saya tidak mengkritik penerbit yang sangat bergantung pada pengiklanan. Kelebihan model perniagaan mudah dilihat, terutamanya apabila mempertimbangkan apa yang dibawa oleh pengiklanan programatik .
Apa yang saya katakan ialah penerbit perlu berfikir jangka panjang tentang strategi pengewangan mereka dan bagaimana mereka boleh mengurangkan profil risiko mereka. Malah, dalam jangka pendek, terdapat langkah-langkah yang boleh diambil oleh penerbit yang berfokus pada iklan untuk memaksimumkan pendapatan mereka .
Walaupun meramalkan masa depan mungkin satu permainan mudah, seperti yang dikatakan oleh penulis: " ia adalah permainan yang kita semua perlu mainkan ". Pengurusan risiko adalah sebahagian daripada permainan itu dan, bagi mereka yang belum bermula, tiada masa yang lebih baik daripada sekarang.
