Sebagai seseorang yang memperoleh ijazah doktor juris dalam undang-undang harta intelek, apakah yang mendorong anda mula bekerja dalam industri penerbitan media?
Mari kita hadapi, menjadi peguam sahaja tidak begitu menarik, terutamanya di pesta koktel. Tetapi sandarkan seumur hidup dan cerita yang menarik ialah bagaimana saya memulakan kerjaya saya sebagai saintis roket, beralih kepada peguam paten dan kemudian mendarat di media. Bunyinya terputus tetapi sebenarnya terdapat garisan yang sangat kuat. Benang itu adalah semangat sepanjang hayat untuk inovasi. Saya bermula secara literal dalam definisi "inovasi" yang paling stereotaip sebagai jurutera aeroangkasa. Berada pada kelebihan yang membawa kepada saya untuk menjadi seorang peguam paten di mana melindungi inovasi adalah benar-benar perniagaan. Ledakan dot.com pada akhir 90-an sukar untuk ditentang, terutamanya bagi seseorang yang giat belajar. Ia sangat berbeza dan menarik serta penuh aksi. Jika pernah ada pembelajaran sambil kerja, saya pasti akan memotong gigi saya di tempat kerja, daripada syarikat permulaan kepada syarikat media, mempelajari cara media dibeli dan dijual, cara pengguna melibatkan diri dengan kandungan, di mana peluang untuk inovasi dan maju ke hadapan pasaran.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Apakah rupa hari biasa untuk anda?
Saya akan katakan satu-satunya perkara biasa ialah rutin pagi saya sebelum bekerja. Saya bangun pada pukul 5:45 pagi dan pada telefon saya menyemak berita. Saya menggunakan industri dan berita umum, topik hangat, pada asasnya penanda halaman mental yang saya perlukan sepanjang hari. Perjalanan dua jam saya dengan kereta api adalah tempat saya akan menyelami lebih mendalam kisah-kisah yang menarik perhatian saya. Saya mempunyai dasar ketat untuk tidak melihat e-mel tetapi menggunakan masa keramat ini untuk belajar daripada cerita digital, podcast, video, dsb. Jika ada sesuatu yang menimpa saya berkaitan dengan Lotame dan perniagaan kami, saya akan berkongsi perkara pertama itu apabila saya masuk. Sebaik sahaja saya sampai ke pejabat, ia adalah mod pergi. Saya telah datang untuk belajar selama bertahun-tahun bahawa apa yang anda fikir akan berlaku, apa yang anda akan capai jarang berlaku mengikut rancangan. Apa yang boleh dikatakan adalah amat berharga untuk mempunyai pasukan hebat yang lincah dan responsif serta menyesuaikan diri dengan apa jua perubahan yang ada. Memimpin kedua-dua pemasaran dan produk, fluks adalah tetap.
Apakah rupa persediaan kerja anda? (apl anda, alatan produktiviti, dsb.)
Rahsia bagaimana saya bekerja di dunia saya terletak pada penanda halaman penyemak imbas saya. Saya mempunyainya dalam susunan yang sangat khusus, daripada baris gilir produk kepada berita industri dan berita umum. Saya melayari mereka sepanjang hari untuk mengakses maklumat yang saya perlukan serta-merta. Selain e-mel, Slack berada di tengah-tengah apa yang saya lakukan di dunia Lotame melalui sembang langsung, saluran, dll.
Apakah masalah yang sedang anda atasi dengan penuh semangat dengan lotam pada masa ini?
Pertama sekali, membantu mendidik pasaran tentang apa yang benar dan apa yang berputar atau rekaan langsung. Adtech dan martech bergerak dengan sangat pantas, dan terdapat teknologi yang rumit dan mengelirukan yang dimainkan untuk semua orang, tidak kira sama ada anda seorang pemasar atau jurutera. Saya berwaspada untuk menyebut mitos, menjelaskan dalam istilah orang awam di mana nilainya, menolak pelakon jahat. Beberapa jangkauan kami yang lebih baru untuk mendidik komuniti kami adalah mengenai panik Kotak Pasir Privasi Google Chrome, gabungan data pihak ketiga dan kuki pihak ketiga yang tidak betul, dan putaran terbaru bahawa data pihak pertama boleh menyambungkan ID secara ajaib tanpa pihak ketiga. biskut.
Dalam cara apakah industri martech telah berubah dan berkembang selama bertahun-tahun? Apakah yang paling anda teruja hari ini?
Perubahan paling asas ialah peralihan fokus daripada adtech kepada martech. Daripada melihat sistem dan teknologi untuk menjalankan tera iklan terhadap sekeping media, industri kini menumpukan perhatian untuk memahami pengguna dan konteks untuk berhubung dengan orang yang betul di tempat yang betul pada masa yang sesuai.
Pada pendapat anda, apakah rupa masa depan pengurusan data untuk penerbit kandungan dan digital?
Saya fikir inovator sebenar akan / dan beralih daripada pengurusan data kepada pemerolehan, pengayaan dan pengaktifan data. Anda ingin MELAKUKAN PERKARA dengan data dan menghasilkan kesan yang bermakna pada perniagaan anda. Bagi pencipta kandungan khususnya, menggunakan teknologi data akan menjadi lebih penting dalam tugas mereka — untuk lebih memahami pengguna yang ingin anda hantar kandungan, minat dan pertalian mereka, kemudian kumpulkan maklum balas tentang prestasi kandungan, dengan siapa kandungan itu bergema, apa yang mereka boleh buat lebih baik. Penerbit digital perlu menyokong perniagaan mereka melalui pengiklanan baharu dan diperluaskan, mungkin langganan atau saluran hasil lain. Nasib baik, data boleh membantu memaklumkan semua saluran tersebut.
Adakah anda mempunyai sebarang nasihat untuk profesional yang bercita-cita tinggi yang ingin maju dalam industri?
Satu perkara yang tidak boleh menyakiti anda ialah komitmen untuk sentiasa mempelajari sesuatu yang baru. Teknologi sedang berubah dan ia akan terus berbuat demikian. Bersikap terbuka kepada pembelajaran hanya boleh meningkatkan kemahiran dan pengetahuan anda dan orang lain di sekeliling anda. Dan dalam nada yang sama, amalkan empati sekerap dan jujur yang anda boleh dalam setiap interaksi. Semua orang akan melalui masa yang sukar dan anda mungkin memerlukan empati itu sebagai balasan suatu hari nanti — dan anda akan berterima kasih untuknya.
