Anda mungkin pernah mendengar pepatah tentang tidak meletakkan semua telur anda dalam satu bakul.
Ia sangat bermakna untuk akhbar. Selama beberapa dekad, mereka sangat bergantung pada pendapatan pengiklanan . Susunan itu berhenti bekerja kira -kira 20 tahun yang lalu, ketika penonton bergerak dalam talian dan pengiklan diikuti. Kedai media berita bergerak dalam talian juga, tetapi mereka mendapati diri mereka dalam pertempuran yang kalah untuk dolar pengiklanan terhadap pesaing digital baru seperti Craigslist, Facebook dan Google. Satu pertiga daripada akhbar AS telah ditutup dalam dua dekad yang lalu, kebanyakannya tempatan .
Oleh kerana pendapatan mereka dari iklan dan langganan telah berkurangan , beberapa organisasi berita yang digunakan untuk bergantung terutamanya kepada hasil iklan, seperti Salt Lake Tribune dan Philadelphia Inquirer, telah menjadi bukan keuntungan - membuka pintu kepada sumber pendapatan lain. Dan minat melancarkan organisasi berita sebagai bukan keuntungan telah berkembang . Sementara itu, beberapa saluran media untuk keuntungan telah mula mendapatkan beberapa sokongan dermawan dan meminta sumbangan daripada pembaca dan pelanggan.
Saya seorang penyelidik kajian kewartawanan dan bekas wartawan sendiri. Untuk lebih memahami bagaimana pemimpin berita memikirkan masa depan mereka dalam landskap yang sentiasa berkembang ini, saya meneliti pendekatan penggalangan dana di kedai-kedai bukan keuntungan tempatan di seluruh AS
Saya menemubual 23 pemimpin berita tempatan mengenai strategi penggalangan dana mereka dan pandangan mereka mengenai cara terbaik untuk mengimbangi sumber pembiayaan mereka dalam jangka panjang. Apa yang saya dapati ialah saluran media berita bukan keuntungan mendapati perlu untuk meneruskan pelbagai aliran pendapatan, termasuk dari asas, dalam mencari model perniagaan yang mampan. Tetapi campuran pendapatan yang ideal mungkin kelihatan berbeza untuk setiap organisasi.
Asas adalah separuh daripada rang undang -undang
Asas, terutamanya Yayasan Knight , telah menjadi penyokong utama media berita bukan keuntungan dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Menurut Institut Berita Bukan Untung, Yayasan menyediakan kira -kira separuh daripada semua pendapatan untuk media berita bukan keuntungan pada tahun 2023. Lagi 29% datang dari sumbangan individu. Dan 17% datang dari iklan dan sumber lain yang diperoleh, bukannya disumbangkan, pendapatan.
Wang yang dibangkitkan melalui geran dari yayasan boleh tiba dalam jumlah yang lebih besar dan lebih banyak diramalkan daripada hasil pengiklanan. Tetapi ia sering datang dengan rentetan yang dilampirkan. Sebagai contoh, sebagai pertukaran untuk geran, saluran media mungkin ditekan untuk menyesuaikan keutamaan editorialnya atau mengamalkan teknologi tertentu .
Pemimpin berita bukan keuntungan yang saya temubual juga berkata asas -asas cenderung lebih berminat untuk memulakan organisasi baru daripada mengekalkan saluran media yang sudah berjalan dan berjalan.
Sesetengah yayasan kini menjadikan titik itu lebih jelas dari sebelumnya dengan memberitahu organisasi berita bukan keuntungan yang mereka sokong untuk tidak bergantung terlalu banyak kepada mereka lagi. Yayasan Knight dan pembiaya lain telah memaklumkan pemohon yang berpotensi mereka mesti menunjukkan bahawa mereka sedang mengejar kepelbagaian pendapatan sebagai syarat untuk mendapatkan geran.
Dalam erti kata lain, media bukan keuntungan tidak boleh meletakkan semua telur mereka dalam bakul asas, sama ada.
Bercabang
Pemimpin berita tempatan yang saya temubual berkata mereka tidak semestinya melihat pelbagai sumber pendapatan sebagai jalan menuju kemampanan. Dan menambah aliran pendapatan baru datang dengan kos, seperti mengupah pengarah keahlian atau jurujual pengiklanan. Pemimpin berita tempatan berkata sukar untuk mengetahui sama ada membuat pelaburan tersebut akan dibayar.
Namun, di bawah tekanan untuk bergantung kepada asas dan lebih banyak lagi jenis pendapatan lain, mereka telah bercabang dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Menurut Institut Berita Bukan Untung, Yayasan menyediakan 57% hasil berita bukan keuntungan pada tahun 2018 ; Pada tahun 2024, bahagian itu menurun kepada 51% .
Tetapi tidak jelas berapa banyak pendapatan yang boleh datang dari sumber lain. Derma dari pembaca cenderung disediakan dalam jumlah yang kecil, jadi organisasi berita memerlukan banyak daripada mereka. Dan individu mendermakan kepada organisasi berita untuk pelbagai sebab , jadi organisasi berita perlu menyewa penggalangan dana yang boleh membuat pelbagai mesej. Mendapatkan sejumlah besar pembaca untuk menderma adalah sukar, bagaimanapun, kerana penonton untuk berita tempatan cenderung kecil.
Organisasi berita bukan keuntungan juga boleh menerima pengiklanan. Walau bagaimanapun, pengiklanan adalah bentuk pendapatan yang boleh dikenakan cukai, tidak seperti sumbangan. IRS juga memberi amaran kepada organisasi bahawa mereka boleh kehilangan status pengecualian cukai mereka jika mereka menerima terlalu banyak pendapatan yang "tidak berkaitan" kepada misi bukan keuntungan mereka, termasuk pengiklanan .
Dana penderma mengumpulkan
Pada akhirnya, pemimpin berita bukan keuntungan yang saya temubual mengatakan setiap jenis pendapatan mempunyai kelemahannya. Dan campuran pendapatan mereka yang lebih rumit menjadi, semakin rumit pendekatan mereka untuk mengumpul dana.
Organisasi berita tempatan yang sudah beroperasi pada belanjawan shoestring tidak mempunyai keupayaan untuk merumitkan penggalangan dana mereka, walaupun mereka mengatakan mereka bersetuju dengan prinsip umum kepelbagaian pendapatan.
Pemimpin berita bukan keuntungan telah menggalakkan perkara untuk mengatakan tentang trend penggalangan dana yang lebih baru: dana penderma yang dikumpulkan . Dengan dana penderma yang dikumpulkan, pelbagai penderma menyumbang kepada amal tunggal yang berfungsi sebagai perantara yang membebaskan wang yang menyumbangkan wang kepada jenis bukan keuntungan tertentu.
Bagi media, contohnya termasuk Institut untuk Newsmatch Newsmatch dan Press Forward , gabungan 20 yayasan.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Dana penderma yang dikumpulkan boleh dianggap sebagai bentuk kepelbagaian pendapatan, kerana mereka menggabungkan sumbangan dari pelbagai sumber dan digunakan untuk memujuk pembaca individu untuk "memadankan" sumbangan dari dana yang dikumpulkan dengan sumbangan mereka sendiri. Itu berpotensi melindungi organisasi berita dari perubahan besar sebagai geran dari yayasan individu datang dan pergi.
Meneliti peranan 'pendapatan yang diperoleh'
Saya merancang untuk menerbitkan hasil kajian lain tidak lama lagi. Ini mengenai peranan yang "memperoleh pendapatan," yang bermaksud pengiklanan, penajaan dan sumber wang keusahawanan lain, bermain dalam pembiayaan media berita bukan keuntungan.
Institut Berita Bukan Untung telah menyebutnya " mungkin aliran pendapatan yang paling kurang dimanfaatkan untuk berita bukan keuntungan ."
Tetapi pemimpin berita bukan keuntungan yang saya temubual mempunyai perasaan bercampur -campur mengenai pendapatan yang diperolehi. Sebahagiannya, itu disebabkan oleh bimbingan yang samar-samar tentang berapa banyak organisasi berita yang boleh diterima tanpa menjejaskan status pengecualian cukai mereka .
ancaman Presiden Donald Trump terhadap bukan keuntungan lain, termasuk universiti dan hospital, organisasi berita mungkin lebih enggan menguji had tersebut.
Katherine Fink , profesor media, komunikasi, dan seni visual, Pace University .
Artikel ini diterbitkan semula dari perbualan di bawah lesen Creative Commons. Baca artikel asal .