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    Home ▸ Piattaforme e strumenti digitali ▸ Come la Neue Zürcher Zeitung sta creando un'esperienza di informazione più intelligente e personale

    Come la Neue Zürcher Zeitung crea un'esperienza giornalistica più intelligente e personale

    Shelley SealeShelley Seale
    20 ottobre 2018
    Fatto verificato da Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Fondatore e redattore capo dello Stato dell'editoria digitale. La mia visione è fornire ai professionisti dell'editoria digitale e dei media una piattaforma per collaborare e promuovere i loro sforzi, la mia passione è scoprire talenti e... Scopri di più

    Modificato da Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Fondatore e redattore capo dello Stato dell'editoria digitale. La mia visione è fornire ai professionisti dell'editoria digitale e dei media una piattaforma per collaborare e promuovere i loro sforzi, la mia passione è scoprire talenti e... Scopri di più

    neue zuricher zeitung

    Cosa sta succedendo:

    Il gruppo mediatico svizzero lancia un nuovo esperimento con una newsletter intelligente e personalizzata chiamata "My NZZ". Rivolgendosi al pubblico di lingua tedesca, My NZZ crea automaticamente un elenco di articoli che il lettore si è perso durante la settimana, personalizzato in base agli interessi individuali di ciascun lettore.

    Perché è importante:

    La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) pubblica fino a 200 articoli al giorno e, data la vita frenetica dei suoi abbonati e l'enorme quantità di giornalismo scritto e visivo prodotto, i suoi lettori ne vedono in media solo otto al giorno. La newsletter My NZZ mira a creare un'esperienza di informazione più smart per questi lettori, mostrando loro cosa si sono persi sugli argomenti più rilevanti per loro.

    Scavando più a fondo:

    NZZ ha collaborato a stretto contatto con i suoi team di dati e prodotti per scoprire quali funzionalità i suoi utenti avrebbero maggiormente desiderato e ha scoperto che le funzionalità di "recupero" sono state considerate le più utili e che i lettori vorrebbero riceverle via e-mail.

    Due fattori fondamentali guidano le raccomandazioni personalizzate di My NZZ:

    • Punteggio editoriale: i redattori di NZZ sono al posto di comando e selezionano i contenuti in base alla posizione e al momento sulla homepage.
    • Punteggio personale: basato sugli interessi personali e sul comportamento del lettore.

    NZZ descrive più dettagliatamente questa strategia di progettazione dell'algoritmo qui . La creazione di questa esperienza personalizzata ha richiesto un notevole impegno tecnologico, in particolare per quanto riguarda il sistema di posta elettronica in entrata. Un altro ostacolo era il fatto che i contenuti delle notizie scadevano rapidamente. NZZ ha scelto di iniziare con un'email settimanale, inviata ogni venerdì pomeriggio ai lettori, fornita da un'API RESTful generica.

    Strategia NZZ:

    • La newsletter via e-mail My NZZ contiene cinque articoli, pensati appositamente per i dispositivi mobili utilizzati dalla maggior parte degli utenti.
    • NZZ è partita pensando al design finale dell'email e poi ha lavorato a ritroso.
    • L'API di raccomandazione fornisce la classifica degli articoli per ciascun utente, che viene poi arricchita con metadati prima di essere inviata.
    • Utilizzando un provider di posta elettronica basato su cloud, NZZ utilizza un'opzione a due feed: uno contiene i metadati per ciascun articolo e l'altro contiene la classifica dell'articolo per il singolo utente.

    Cosa ha imparato NZZ:

    Abilitare la personalizzazione è un compito complesso e NZZ sta ancora sperimentando intensamente. Alcuni dei fattori chiave sono:

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    • Avere il giusto MVP e una forte collaborazione tra numerose discipline e dipartimenti.
    • Creazione di "Funzionalità di fiducia" che offriranno ai nostri abbonati maggiore trasparenza e maggiore controllo sul funzionamento della personalizzazione delle nostre notizie.
    • Trovare modi intelligenti per integrare esperienze personalizzate nel cuore dei nostri prodotti di informazione, tenendo a mente l'integrità editoriale
    • Monitorare attentamente le prestazioni del nuovo prodotto di posta elettronica.

    Una volta che NZZ avrà compreso meglio come gli abbonati apprezzano My NZZ e il valore che offre loro, nonché le prestazioni dei sistemi interni, perfezionerà il prodotto. L'azienda ha dato la massima priorità all'essere guidata dai dati e dai suoi lettori, per agire in modo rapido e collaborativo.

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