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    Home ▸ Monetizzazione ▸ Nota del redattore: l'instabilità giustifica la diversità delle entrate

    Nota dell'editore: l'instabilità giustifica la diversità delle entrate

    • Andrea Kemp Andrea Kemp
    2 novembre 2023
    Fatto verificato da Andrew Kemp
    Andrea Kemp
    Andrea Kemp

    Andrew è entrato a far parte del team State of Digital Publishing nel 2021, portando con sé più di dieci anni e mezzo di esperienza editoriale nell'editoria B2B. La sua carriera ha spaziato dalla tecnologia, alle risorse naturali, alla finanza... Ulteriori informazioni

    Modificato da Andrew Kemp
    Andrea Kemp
    Andrea Kemp

    Andrew è entrato a far parte del team State of Digital Publishing nel 2021, portando con sé più di dieci anni e mezzo di esperienza editoriale nell'editoria B2B. La sua carriera ha spaziato dalla tecnologia, alle risorse naturali, alla finanza... Ulteriori informazioni

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    Un rapido sguardo alla situazione economica globale rivela che la diversità della monetizzazione rimane una strategia più valida che mai per gli editori.

    Prima della guerra tra Israele e Hamas, le prospettive per l’economia globale erano mediocri, con l’OCSE che prevedeva un rallentamento della crescita l’anno prossimo a causa della persistente inflazione di fondo .

    Ora, tuttavia, la Banca Mondiale ha appena avvertito che, se il conflitto dovesse intensificarsi, i prezzi globali dell’energia raggiungeranno livelli record . Nello scenario peggiore della banca, in cui il petrolio raggiunge i 157 dollari al barile, una recessione mondiale è quasi inevitabile.

    I lettori di lunga data avranno familiarità con il mio commento della fine dello scorso anno, in cui esortavo gli editori a rivedere con urgenza le strutture organizzative in un contesto di peggioramento delle prospettive economiche.

    Pur mantenendo questa raccomandazione, questa volta restringerò leggermente il campo d'azione raccomandando la diversificazione delle entrate.

    Grandi nomi, nuovi giochi

    Quando il boom del consumo di contenuti causato dalla pandemia ha cominciato lentamente a scemare, sono state le società di social media e i giganti della tecnologia a uscire per primi con le loro iniziative di efficienza (leggi razionalizzazioni).

    Ora stiamo vedendo un numero crescente di importanti operatori tecnologici che iniziano a sperimentare nuovi modi per monetizzare il proprio pubblico.

    Ci stiamo avvicinando rapidamente al primo anniversario di Netflix con la pubblicità sulla sua piattaforma. Dal lancio del livello di streaming supportato da pubblicità di Netflix il 3 novembre 2022, il colosso dello streaming ha rivelato che l'offerta ha attirato quasi 5 milioni di utenti attivi mensili a maggio.

    Netflix, anche se notoriamente timido nel condividere i dati di visualizzazione, è stato più aperto riguardo al numero dei suoi utenti per attirare gli inserzionisti. Il co-CEO di Netflix Greg Peters ha dichiarato a maggio che oltre il 25% delle iscrizioni nei territori in cui la pubblicità era un'opzione aveva scelto questo piano.

    Mentre Disney+ ha seguito l’esempio di Netflix nel giro di poche settimane , Amazon aspetterà fino al 2024 per introdurre la pubblicità su Prime .

    Eppure, anche se le piattaforme precedentemente accessibili solo in abbonamento esplorano le opportunità offerte dalla pubblicità, un’evoluzione più sorprendente si sta verificando all’interno dello spazio dei social media dominato dalla pubblicità.

    Cambiamento dei social media

    Meta ha appena annunciato che introdurrà nuove opzioni di abbonamento nell'UE, nel SEE e in Svizzera per conformarsi alle normative europee in materia di privacy dei dati.

    Questi abbonamenti consentiranno ai membri paganti di godere di un'esperienza senza pubblicità garantendo al tempo stesso che i loro dati non vengano utilizzati per gli annunci.

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    TikTok, nel frattempo, ha anche confermato che sta testando un livello senza pubblicità in un “mercato unico di lingua inglese al di fuori degli Stati Uniti”. Non è chiaro se dietro le sue motivazioni ci siano le leggi sulla privacy dell'UE, anche se mi sentirei un po' sicuro nel suggerire che potrebbe essere così.

    Cosa significa questo per gli editori?

    Gli editori dipendenti dalla pubblicità trarranno vantaggio dall'introduzione degli abbonamenti da parte dei social media? Forse. L'introduzione da parte degli streamer di livelli supportati da pubblicità potrebbe non compensare la riduzione dell'inventario pubblicitario disponibile sui social media.

    Ma questa è una di quelle domande “il tempo lo dirà”. Nel qui e ora, quando si tiene conto di una combinazione di incertezza economica globale e regolamentazione in evoluzione, l’argomentazione a favore di più di un singolo ferro nel fuoco acquista più peso.

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