Virginie Dremeaux ist VP, Marketing & Communications, International bei FreeWheel, einem Comcast-Unternehmen, das die Ausrichtung und Messung digitaler Inhalte mit dem Umfang und der Qualität von linearem Fernsehen kombiniert.
Innerhalb weniger Jahre hat sich die Rolle von Virginie auf verschiedene Verantwortlichkeiten auf Führungsebene in den Bereichen Marketing, Produktmarketing, Eventmarketing, Vordenkerführung und Interessenvertretung sowie Kommunikation und PR ausgeweitet.
Virginie ist auch verantwortlich für die Leitung und Erweiterung des Marketingteams zur Unterstützung der Vertriebsbemühungen von FreeWheel, die Entwicklung von Markteinführungsstrategien für die Technologie von FreeWheel und neue Medienangebote für Agenturen und Marken .
Was hat Sie dazu bewogen, in der Technologie- und Medienbranche zu arbeiten?
Ich interessiere mich leidenschaftlich für die Kraft von Inhalten und bin mir der entscheidenden Rolle des Werbegeschäftsmodells bei der Aufrechterhaltung des freien Zugangs zu Inhalten bewusst. Bevor ich zu FreeWheel kam, verbrachte ich meine Karriere in TV-Medien, insbesondere auf der Werbeseite, wo ich die Digitalisierung miterlebte und auch dabei half, sie voranzutreiben – um neue Nutzungen, neue Verbreitung und neue Daten- und Werbemöglichkeiten zu ermöglichen.
Es ist sehr wichtig, Medienunternehmen dabei zu helfen, die richtigen Bedingungen für ein nachhaltiges werbefinanziertes Geschäftsmodell zu schaffen und aufrechtzuerhalten. Nicht jeder kann es sich leisten, für den Zugang zu hochwertigen redaktionellen Inhalten zu bezahlen, daher müssen wir diese Möglichkeit unterstützen, Verbrauchern Zugang zu kostenlosen, hochwertigen Informationen zu verschaffen. Dies ist in einer sich so schnell entwickelnden Welt von entscheidender Bedeutung, in der auf Informationen häufig über soziale Netzwerke oder Inhaltsaggregatoren zugegriffen wird und das Risiko besteht, dass Objektivität und Vielfalt der Standpunkte möglicherweise nicht gewährleistet sind.
Wie kam es dazu, dass Sie sich Freewheel angeschlossen haben?
Nachdem ich viele Jahre für einen großen europäischen Sender gearbeitet hatte, wollte ich eine neue Herausforderung, aber auch weiterhin eine bedeutende Rolle in der Entwicklung dieser florierenden Branche spielen. Als ich die Gelegenheit hatte, mit FreeWheel zusammenzuarbeiten, war ich davon überzeugt, dass FreeWheel und Comcast Advertising wichtige Partner sind, um das gesamte Ökosystem – Programmierer, Betreiber und Vermarkter – in die richtige Richtung zu lenken. Als ich zu FreeWheel kam, war mein Ziel, einen Einblick in die globale Transformation der TV-Branche zu gewinnen und dabei zu helfen, die besten Technologie- und Marketing-Tools zu entwickeln, um die europäischen Märkte bei ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus? Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Apps, Produktivitätstools usw.)
In den letzten 18 Monaten habe ich zu 100 % aus der Ferne von zu Hause aus (oder anderen Orten in Frankreich!) gearbeitet und werde wahrscheinlich bald ins Büro zurückkehren müssen. Normalerweise beginne ich meinen Tag mit einem schnellen Check von E-Mails und Slack – die Arbeit in einem US-Unternehmen bedeutet, dass sich Dinge während der Nacht ändern können. Dann lese ich die verschiedenen Branchen-Newsletter und fange an, mit meinem Team in Kontakt zu treten, indem ich mich über Projektaktualisierungen informiere. Teams in den USA und Großbritannien zu haben, war ein großer Vorteil bei der Anpassung an die Ära der Heimarbeit. Wir waren bereits an virtuelle Meetings und die Online-Zusammenarbeit an gemeinsamen Dokumenten gewöhnt. Wir machen das Beste aus vielen Tools zusätzlich zu Slack, wie Teams, WebEx, Zoom, Sharepoint, und wir entwickeln uns ständig weiter, um von neuen Trends zu profitieren.
Welche Veränderungen haben Sie in der Medienbranche seit der Pandemie beobachtet und warum?
Dank neuer digitaler Berührungspunkte hat sich der Medienkonsum in den letzten Jahren sehr schnell entwickelt, und die Pandemie war ein enormer Katalysator und Beschleuniger dieses Wandels. Dies hat zu einer stärkeren Fragmentierung des Publikums geführt, da die Verbraucher mehr Zeit zu Hause verbracht haben und neue Inhaltsanbieter und neue Zugriffsmöglichkeiten auf diese Inhalte entdeckt haben, beispielsweise über Connected TV (CTV)-Bildschirme.
Diese Veränderungen haben die Medienbranche dazu veranlasst, neue, nachhaltige Werbegeschäftsmodelle zu entwickeln und Möglichkeiten zu schaffen, die sich darauf konzentrieren, wo die Augäpfel jetzt sind.
Gleichzeitig müssen Marketingspezialisten ihre Fähigkeit bewahren, ihre Ziele in großem Maßstab zu erreichen und zu optimieren, während sie sich gleichzeitig an neue KPIs und eine zunehmende Komplexität bei Messung und Ausrichtung anpassen. Die Medienbranche hat große Fortschritte gemacht. In den letzten Monaten haben wir beispielsweise den Start von CFlight erlebt , bei dem Channel 4 und ITV sich Sky anschließen, um bei einer wichtigen Messinitiative in Großbritannien zusammenzuarbeiten.
Warum ist Connected TV (CTV) jetzt für Rundfunkveranstalter relevant?
Zwischen Januar und September 2020 gingen in den USA die Werbeeinnahmen über die meisten „traditionellen“ Medienkanäle zurück, doch die Einnahmen aus CTV-Anzeigen stiegen laut einer im Januar 2021 von The Trade Desk und YouGov durchgeführten Studie im selben Zeitraum 17 %
Dieses Umsatzwachstum ist angesichts des jüngsten rapiden Anstiegs des Anteils von mit dem Internet verbundenen Fernsehern vielleicht nicht überraschend, was wir in unserer jüngsten Studie mit dem verbraucherorientierten Marktforschungsunternehmen Happydemics festgestellt haben, die untersuchte, wie sich eine erhöhte Konnektivität Europäischer Fernsehmarkt. Wir haben festgestellt, dass 70 % der in Großbritannien, Frankreich, Italien und Deutschland befragten Verbraucher ihre Fernsehgeräte mit dem Internet verbunden haben. Und speziell in Großbritannien und Frankreich ist die Zahl mit 80 % bzw. 77 % sogar noch höher.
Bei einem so starken Wachstum der Zahl der Zuschauer, die CTV-Bildschirme sehen, zusammen mit dem potenziellen Umsatzwachstum des CTV-Inventars, ist es wichtig, dass die Sender diesen Trend zur Kenntnis nehmen.
Was sind die Vorteile von CTV?
Wenn wir uns noch einmal unserer jüngsten Forschung zuwenden, scheinen die Verbraucher die Erfahrung zu genießen, die sie mit CTV-Bildschirmen haben. Tatsächlich gaben 53 % der Befragten dies als ihren bevorzugten Bildschirm zum Ansehen von Videoinhalten an. Auf die Frage nach dem Grund für die Präferenz gibt über die Hälfte der Befragten (55 %) an, dass CTV-Bildschirme aufgrund der Größe, des besseren Klangs, einer einfacheren Benutzeroberfläche und einer größeren Auswahl an Inhalten ein verbessertes Benutzererlebnis bieten. Ein weiterer Grund ist die Möglichkeit, mit Freunden und Familie zu schauen (44 %), die in Italien auf 55 % ansteigt, wo das gemeinsame Fernseherlebnis besonders geschätzt wird.
CTV-Inventar wird auch von Medieneinkäufern immer gefragter, da es eine unglaublich effektive Möglichkeit sein kann, KPIs zu steigern. Dieselbe Studie zeigt, dass 57 % der befragten Verbraucher in Großbritannien, Frankreich, Italien und Deutschland Werbung auf ihren CTV-Bildschirmen mehr Aufmerksamkeit schenken als auf anderen Geräten, wobei 54 % der Befragten angaben, dass sie die Werbung weniger aufdringlich finden als auf anderen Bildschirmen.
Wie können Rundfunkveranstalter ihr CTV-Angebot erweitern, um das Beste aus den Werbekunden herauszuholen?
Aus unserer CoLab-Umfrage , dass die drei wichtigsten Gründe, warum die in Großbritannien, Italien, Frankreich, Deutschland und Spanien befragten Vermarkter mehr für fortschrittliche TV-Werbung – einschließlich CTV-Inventar – ausgeben, die Maximierung der Kampagneneffizienz sowie die Bereitstellung sind bessere Verbraucherdaten auf individueller Ebene – nicht auf Haushaltsebene – und bietet die Möglichkeit, die Häufigkeit des Kontakts mit Fernsehkampagnen zu steuern. Darüber hinaus erkennt über die Hälfte der befragten Vermarkter auch andere wichtige Faktoren an, wie z. B. die Vergrößerung der Reichweite des traditionellen Fernsehens, Cross-Screen-Targeting-Möglichkeiten, das Erreichen neuer Zielgruppen und eine höhere Werbewirksamkeit.
Andererseits beziehen sich die größten Hindernisse für die befragten Vermarkter, die in fortschrittliche TV-Werbung investieren – einschließlich CTV-Inventar – auf die Messung; wie das Fehlen genauer Tools zur Messung von Zielgruppen und Kampagneneffektivität. Dies deutet darauf hin, dass robuste Messlösungen und Standards für fortschrittliches Fernsehen bald branchenweit oberste Priorität haben könnten. Andere Hemmnisse, die in der Umfrage identifiziert wurden, sind eine wahrgenommene Schwierigkeit, fortschrittliche und lineare TV-Kampagnen gleichzeitig zu verwalten, und ein mangelndes Bewusstsein dafür, was fortschrittliches Fernsehen eigentlich ist, und der Glaube, dass es zu teuer ist.
Während die Aussichten für fortschrittliche TV-Plattformen auf CTV in ganz Europa beeindruckend sind und den Weg für ein Jahr starken Wachstums ebnen, würde eine größere Klarheit in der Branche über die Stärken von CTV-Bildschirmen und die Vorteile des Inventars dazu beitragen, das Beste aus dieser Dynamik zu machen. Es gibt unterschiedliche Wahrnehmungen in Bezug auf Treiber und Inhibitoren, die angegangen werden könnten, damit CTV im kommenden Jahr sein Potenzial ausschöpfen kann.
Die Messung über verschiedene Kanäle und Geräte hinweg stellt weiterhin eine Herausforderung dar. Was können Rundfunkveranstalter dagegen tun?
Gute Frage! Ich glaube nicht, dass der Ball allein bei den Sendern liegt, aber eine Vereinheitlichung der Anzeigen-IDs über Kanäle und Geräte hinweg ist ein effektiver und notwendiger erster Schritt.
Wie wird sich CTV weiterentwickeln und was bedeutet das für die Rundfunkveranstalter?
Es wird wahrscheinlich mehr und einfachere Möglichkeiten geben, mit Fernsehzuschauern zu interagieren. So wird beispielsweise die Fernbedienung nicht immer optimal genutzt und die Sprachsteuerung könnte in Zukunft zum Game-Changer werden. Für Sender bedeutet dies eine bessere Möglichkeit, interaktive Werbekampagnen – über eine Reihe verschiedener Werbeformate hinweg – anzuzeigen und gleichzeitig umfassendere Einblicke zu liefern.
Was ist die Herausforderung, der Sie sich bei Freewheel derzeit mit Leidenschaft stellen?
Abgesehen von der Bedeutung, den Zugang zu und den Handel mit CTV-Inventar zu erleichtern, insbesondere durch Premium-Programmatic, ist die Notwendigkeit, das Werbegeschäft nachhaltig zu gestalten, ein großes Thema, das sich in Europa abzeichnet. Dies ist jedoch kein Problem, sondern eine Gelegenheit, sowohl für Vermarkter als auch für Verlage, Hand in Hand zu arbeiten, um Lösungen zu entwickeln und bereitzustellen, die dazu beitragen, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren und somit die Bedenken und Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen. Da wir Teil dieses Ökosystems sind, ist es unsere Pflicht, diesen positiven Trend zu unterstützen und sicherzustellen, dass unsere Lösungen auf die Anforderungen verantwortungsvoller und nachhaltiger Werbekampagnen ausgerichtet sind.