Was hat Sie dazu bewogen, in der digitalen Medien- und Werbebranche zu arbeiten?
Ich begann in der Out-of-Home-Werbebranche (OOH) zu arbeiten und fand es toll, wie Kunden einem großen Publikum mutige und wirkungsvolle Aussagen über ihre Marken machen konnten. Ich habe große statische Werbetafeln am Time Square verkauft und digitale Werbetafeln übertrafen schnell die statischen Tafeln. Ich habe gesehen, wie leistungsstark und flexibel digitale Werbetafeln im Vergleich zu statischen sind, da sie dem Kunden die Möglichkeit geben, Nachrichten schnell auf Tageszeit, Standort oder Kampagnenziel auszurichten, und ich habe den Aufstieg programmatischer Werbetafeln beobachtet.
Damals war Netflix der letzte Schrei und Streaming-Dienste mischten die TV-Branche auf. Die Inhalte wurden schnell demokratisiert, was den Verbrauchern mehr Kontrolle darüber gab, wann und wie sie sie ansahen, während herkömmliche Fernsehwerbungen leicht übersprungen werden konnten. Plötzlich konnten Inhalte überall konsumiert werden, über Fernseher, Mobilgeräte, Desktops und Tablets. Da wurde mir klar, dass Inhalt alles und dass es ein unersättliches Bedürfnis danach gibt. Dies veranlasste meinen nächsten Wechsel zu Shutterstock, um großen Medienunternehmen dabei zu helfen, qualitativ hochwertigere Inhalte mit Assets wie Musik, Videos und Bildern zu erstellen.
Wie hat das dazu geführt, dass Sie „Newsflare“ beigetreten sind?
Ich begann zu bemerken, dass ein echtes Bedürfnis nach Authentizität aufkam, besonders bei den Nachrichtenagenturen. Die Prägung von „Fake News“ erzeugte Misstrauen in den Medien und plötzlich waren stark produzierte Stock-Inhalte wirkungslos und altbacken. Die Nachrichtenagenturen suchten nach Wegen, um durchzubrechen und sich zu verbinden, um ihr Publikum zu begeistern und es mit auf die Reise zu nehmen, um ihm ein Gefühl zu geben. User-Generated Video (UGV) war ein organisches Mittel, um ihnen dabei zu helfen, ihre Geschichten sinnvoller zu erzählen.
Ich hatte mit Kollegen gesprochen und einige Nachforschungen angestellt und festgestellt, dass es ein allgemeines Gefühl gab, UGV sei von geringer Qualität, und es gab eine vorgefasste Meinung, dass eine Lizenzierung nicht immer sicher sei. Es schien ein allgemeines Gefühl zu geben, dass die Personen und Unternehmen, die an der Erstellung und Lizenzierung der Inhalte beteiligt waren, mehr daran interessiert waren, schnelles Geld auf eine Weise zu verdienen, die den Filmer entwertete oder zu wenig zum Schutz der Kunden unternahm. Newsflare schien sich verpflichtet zu fühlen, es auf beiden Seiten richtig zu machen. Sie verfügten über ein treues und leidenschaftliches Netzwerk von Filmern und ergriffen ernsthafte Maßnahmen zum Schutz ihrer Kunden, wie z. B. die Entwicklung eines proprietären Tools, des „Vertrauensalgorithmus“, der eine kugelsichere Lizenzierung für die Unternehmen sicherstellte, die ihre UGV-Inhalte verwenden. Ich sah den Wert sowohl des Produkts als auch des Unternehmens.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus? Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Ihre Apps, Produktivitätstools usw.)
Ich versuche, morgens einen Lauf zu machen, um meinen Kopf für den Tag gut zu bekommen! Ich überprüfe die New York Times, das Wall Street Journal, Bloomberg und die Daily Mail auf aktuelle oder wichtige Nachrichten, die für unsere Kunden von Interesse sind. Ich verbringe Zeit damit, Kundenmeetings vorzubereiten. Die Pandemie hat es viel einfacher gemacht, hochrangige Kundengespräche zu führen, und an jedem Tag kann ich 3-5 Kundengespräche führen.
Normalerweise habe ich ein tägliches Treffen mit meinem US-Team und kommuniziere mit dem breiteren Team, um Benachrichtigungen über starke Videos zu erhalten, die von unserem Newsdesk eingehen. Sie leisten hervorragende Arbeit beim Sammeln und Hervorheben der überzeugendsten Videos für unsere Kunden und Interessenten. Um mit meinem Team und meinen Kunden zu kommunizieren, sind Google Hangout und Slack ein Muss. Ich benutze auch HubSpot, Tableau und Trello, was ich zugegebenermaßen verbessern muss! Ich bin auch ständig auf LinkedIn und finde es eine wertvolle Quelle für Informationen über Ihr Netzwerk und Ihre Kunden.
Wie hat sich UGV im Verlagswesen entwickelt und wo steht es heute?
UGV-Inhalte kamen 2005 nach den Bombenanschlägen in London in den Mainstream und kurz darauf, 2006, wurde die Person des Jahres des Time Magazine veröffentlicht, in der „Sie“ die Person des Jahres war. Dies war eine Anspielung auf all die Menschen, die damals zu nutzergenerierten Medien beigetragen haben, darunter YouTube, Wikipedia und MySpace. Je mehr Filmmaterial in Umlauf gebracht wurde und mobile Geräte technologisch immer fortschrittlicher wurden, desto einfacher wurde es, qualitativ hochwertiges Filmmaterial aufzunehmen, und Verlage erkannten eine Gelegenheit, die Inhalte zu nutzen, um ihr Publikum anzusprechen und Geschichten zu erzählen. Video war weiterhin ein wirkungsvoller Mechanismus für Verlage, um das Publikum zu informieren und einzubeziehen, und Journalisten nutzten Videos, um Geschichten zu erzählen, wobei UGV oft als Geschichte im Mittelpunkt stand ( man denke zum Beispiel an George Floyd).
In der Pandemie war die Allgegenwart von UGV stark, da das Reisen eingeschränkt wurde. Die Fähigkeit, jederzeit Geschichten aus der ganzen Welt zu erzählen, war ein treibender Faktor für den Konsum, und dieser Faktor, zusammen mit der Lücke, die Trump in den Medien hinterlassen hat, hat ein starkes Bedürfnis nach reichlich aufmerksamkeitsstarken Inhalten geschaffen. Die Macht von Videos wurde erkannt, und jetzt versuchen Verlage, diese Macht zu nutzen, um das wertvolle jüngere Publikum zu erreichen, das von traditionellen Verlagsgeschäften zu sozialen Plattformen wechselt. Die jüngeren Generationen wollen eine mundgerechte Berichterstattung, die unterrepräsentierte Minderheiten hervorhebt oder weniger bekannte Geschichten unterstreicht.
UGV ist ein überzeugendes Medium, um diesem Publikum Informationen zu liefern, da es sich um visuell reichhaltige Inhalte handelt, die leicht mit Verbesserungen wie Text und Musik bearbeitet werden können, um junge Menschen anzusprechen. Publisher benötigen heute schnellen und sicheren Zugriff auf überzeugende Inhalte, die helfen, Geschichten zu erzählen auf eine verdauliche Weise, die den Lärm durchbricht, besonders für die jüngeren Generationen.
Was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen bei Authentizität, Vertrauen sowie der Verbreitung und Lizenzierung von Inhalten durch UGC?
Die größte Herausforderung für jeden, der UGV nutzt, ist die Urheberrechtskette. Wie kann ich wissen, wirklich wissen, dass es real ist, dass der Filmer wirklich der Filmer ist und dass die erzählte Geschichte genau wiedergegeben wird? Wir haben uns wirklich darauf konzentriert, und unsere Technologie führt Algorithmen aus und ermöglicht es uns, die guten Sachen zu sortieren und nein zu den Sachen zu sagen, die wir nicht verifizieren können. Dies bedeutet, dass die Lizenzgeber darauf vertrauen können, was sie erhalten, und es sicher verwenden können.
Die andere große Herausforderung für Lizenzgeber besteht darin, schnell und einfach die richtigen Inhalte zu finden. Die Plattform bedeutet, dass wir Größe und Vielfalt haben, und unsere Suchwerkzeuge machen es einfach, die echten Juwelen zu finden und sie dann schnell zu den richtigen Verkaufsstellen zu bringen.
Welche Konsumerscheinungen sehen Sie angesichts der Anzeichen einer Erholung von der globalen Pandemie? Was war vorübergehend und was wird in Zukunft dauerhaft sein?
In letzter Zeit sind die Einnahmen stetig gestiegen, und der Puls des Marktes ist, dass die Kunden nach noch überzeugenderen Videos hungern. Es gibt auch ein tiefes Bedürfnis nach erhebenden Inhalten, die über digitale, soziale und Nachrichtenverlage hinausgehen – die Menschen wollen von ihren Problemen weggenommen werden, sie wollen sich gut fühlen.
Jetzt, wo wir endlich beginnen können, mehr über diese Pandemie zu reflektieren, war es vorübergehend, dass das Markt- und Konsumpublikum körperlich so zurückhaltend war, aber was bleibt, ist der Wunsch nach Kommunikation, der Wunsch, sich verstanden zu fühlen, und der Wunsch nach „Miteinander “, die während der Pandemie so stark ausbrach und weitergeht. Kluge Verlage finden Inhalte, die durchbrechen und auf eine Weise elektrisieren, die einem das Gefühl gibt, verwundbar menschlich zu sein.
Ich frage mich auch, ob wir weiterhin eine Beschleunigung des Untergangs traditioneller linearer Nachrichtennetzwerke und den beschleunigten Aufstieg neuer Kanäle in den sozialen Medien sehen werden, die Informationen und Unterhaltung auf ansprechendere und kreativere Weise liefern und die Millennials und Gen Z ansprechen. sie treffen, wo sie sind und zu ihren Bedingungen.
Was ist das Problem, mit dem Sie sich derzeit bei Newsflare leidenschaftlich beschäftigen?
Derzeit finde ich neue Wege, um das Bewusstsein in den USA zu stärken. Wir sind ein in Großbritannien ansässiges Unternehmen und wir brauchen mehr Verleger, die wissen, worum es bei UGV geht und wie es ihnen helfen kann. Jetzt, wo ich hier bin, möchte ich unser Marketing stärker automatisieren und daran arbeiten, Beziehungen zu Kunden so aufzubauen, dass wir auf dem US-Markt zeigen, dass wir eine dominierende Kraft sind. Wir sind derzeit der größte und vielfältigste UGV-Anbieter auf dem Markt und haben viel zu berichten.
Wo sollte ein Verlag anfangen, wenn er mit der Beschaffung von UGC-Videoinhalten beginnen und sich mit Datenschutz-/Urheberrechtsgesetzen auseinandersetzen möchte?
Neuigkeiten! Mehr denn je stehen Redaktionen und Verlage unter Zeitdruck und müssen schnell sichere und überzeugende Videos liefern. Die Ressourcen sind knapp. Die Kunden, mit denen ich spreche, haben weder die Zeit noch die Fähigkeiten, um Social-Media-Nachrichten zu sammeln, zusammen mit Rechteklärungen und -überprüfungen. Wir sind Experten und setzen uns dafür ein, es richtig zu machen. Wir halten uns an alle Datenschutzgesetze und -normen; Wir respektieren die Privatsphäre der Menschen. Wir haben eine firmeneigene Technologie namens Trust Algorithm entwickelt. Jedes Video durchläuft eine Reihe von Prüfungen auf der Plattform, die die Gültigkeit des Videos bewerten und Metadaten auf konsistente Weise erfassen. Es untersucht Auflösung, Überschrift , Mitgliedskonto und Beschreibung.
Es ist, als würde man sich entscheiden, sein Haus alleine zu verkaufen. Sie könnten die Zeit und das Geld aufwenden, um sich weiterzubilden und die Fehler zu ertragen, oder Sie könnten den Verkauf von Fachleuten abwickeln lassen, die bereits gemacht und aus den Fehlern gelernt haben, um sicherzustellen, dass Sie eine angenehme Erfahrung machen und den besten Wert erzielen, während Sie Zeit sparen kann sich auf das konzentrieren, was man gut kann.
Haben Sie einen Rat für ambitionierte Digital-Publishing-Profis und Content-Produzenten, die virale und aktuelle Nachrichtenvideos erstellen möchten?
Scheuen Sie sich nicht, Ihren eigenen Trend zu machen, gehen Sie in Ihre eigene Richtung. Es ist einfach, mitzumachen, aber du stichst nie heraus, wenn du es tust. Und seien Sie ehrlich zu sich selbst, diese Ehrlichkeit wird sich immer verkaufen.