على الصعيد العالمي، بات مستخدمو الوسائط الرقمية مقيدين بشكل متزايد بأنظمة تشغيل ومتاجر تطبيقات ومنصات تواصل محدودة. يُجبر معظمنا على الاختيار بين أبل، وويندوز، وأندرويد. جميع هذه الأنظمة مملوكة لشركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة.
تعتمد معظم البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في القطاعين الخاص والعام - من مواقع الويب إلى الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول، وكل ما يخطر ببالك تقريبًا على الإنترنت - على خدمات الحوسبة السحابية، مثل خدمات أمازون السحابية، وكلاود فلير، ومايكروسوفت أزور. قد يكون لهذه الشركات فروع في جميع أنحاء العالم، لكنها في النهاية شركات أمريكية.
تُصنّع معظم الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والساعات الذكية وغيرها من الأجهزة من قِبل شركات أمريكية أو صينية. ويزداد الوضع سوءًا مع قيام شركات التكنولوجيا بدمج مساعدي الذكاء الاصطناعي مباشرةً في الأجهزة اليومية، مثل مساعد جوجل جيميني أو مساعد مايكروسوفت كوبيلوت. وتسعى هذه الشركات إلى ترسيخ هيمنة المستخدمين على أنظمة تقنية محددة.
عندما تسبب تحديث واحد للأمن السيبراني في تعطيل أجهزة الكمبيوتر التي تعمل بنظام ويندوز في جميع أنحاء العالم في عام 2024، كان ذلك بمثابة تذكير صارخ بأنه لا ينبغي لأحد أن يضع كل بيضه في مجال تكنولوجيا المعلومات في سلة واحدة.
لكن كيف سيبدو ذلك في الواقع؟ يمكن لحركة "السيادة الرقمية" في الاتحاد الأوروبي أن ترشدنا إلى الطريق. فالدول الأوروبية تنفصل تدريجياً عن عمالقة التكنولوجيا الأمريكية وتدفع باتجاه تطوير الذكاء الاصطناعي محلياً، كل ذلك باسم تحقيق الاستقلال الرقمي.
ما المقصود تحديداً بـ "السيادة الرقمية"؟
تعني سيادة الدولة قدرتها على حكم نفسها. وإذا ما توسعنا في هذا المفهوم ليشمل العصر الرقمي، فسنصل إلى مفهوم يصعب تحديده بدقة، ولكنه يعني بشكل عام امتلاك زمام الأمور في البنية التحتية الرقمية الخاصة بك.
لنأخذ استراتيجية السيادة الرقمية الأوروبية كمثال. فهي توفر خارطة طريق لإنشاء وامتلاك وإدارة أجهزة الحاسوب والذكاء الاصطناعي والبرمجيات ووسائل التواصل الاجتماعي داخل الاتحاد الأوروبي. ويتعين على جميع مزودي التكنولوجيا الالتزام بالقيم الأساسية للاتحاد الأوروبي المتمثلة في كرامة الإنسان، والحرية، والديمقراطية، والمساواة، وسيادة القانون، واحترام حقوق الإنسان.
الهدف الأسمى هنا هو الاستقلال الرقمي. وهذا يعني تقليل الاعتماد على الأنظمة المعرضة لمخاطر جيوسياسية واقتصادية متزايدة. إذا صنعت أجهزتك بنفسك وخزنت بياناتك محليًا، فلن تكون تحت رحمة الشركات متعددة الجنسيات التي قد لا تتوافق مصالحها مع مصالحك.
العديد من المؤسسات الأوروبية البارزة تخلت حزمة مايكروسوفت أوفيس في الاتصالات الرسمية. وبدلاً من ذلك، تستخدم برامج أوروبية مثل أوفيس الاتحاد الأوروبي أو بدائل مجانية مفتوحة المصدر.
كما يحرز الاتحاد الأوروبي تقدماً في مشروع Gaia-X، وهو بديل محلي لمزودي الخدمات السحابية العالميين.
لكن هذه الجهود تواجه تحديات كبيرة. فالشركات التقنية الكبرى مثل ألفابت (جوجل) ومايكروسوفت وأمازون لا تقف مكتوفة الأيدي. ومن خلال وعدها للحكومات والمنظمات المحلية بمزيد من السيطرة، فإنها تستغل النقاش الدائر حول السيادة الرقمية.
يُطلق الباحثون على هذا اسم "السيادة كخدمة". ومن خلاله، تعمل شركات التكنولوجيا الكبرى على تشكيل السيادة الرقمية بشروط تصب في مصلحتها.
توجد بدائل بالفعل
تُعدّ استراتيجية السيادة الرقمية الأوروبية مبادرة طويلة الأمد ومتعددة الدول، تتضمن تغييرات جوهرية في القطاعات المالية والصناعية والسياسية. وخارج الاتحاد الأوروبي، تسعى دول أخرى، من بينها أفريقيا، مماثلةإلى تطبيق الهند والبرازيل ونيجيريا وجنوب خطط لتحقيق السيادة الرقمية.
لكن بالنسبة للمستخدمين العاديين، فإن الأمر في معظمه يتعلق باللجوء إلى بدائل عملية لمنصات التكنولوجيا المهيمنة. والعديد منها موجود بالفعل.
أنظمة التواصل الاجتماعي اللامركزية للمجتمعات المستقلة التواصل عبر بروتوكولات مشتركة دون خضوعها لسيطرة شركة واحدة. ومن الأمثلة على ذلك "فيديفيرس "، الذي يضم منصات مثل موقع التدوين المصغر " ماستودون" وموقع مشاركة الفيديو "بيرتيوب".
وبالمثل، بروتوكول AT، الذي يدعم مواقع التدوين المصغر Bluesky وEurosky، إلى فصل الشبكات الاجتماعية عن ملكية المنصات. فهو يُمكّن المستخدمين من نقل هوياتهم ومحتواهم ومجتمعاتهم بين الخدمات بحرية أكبر.
حزم البرامج المكتبية مفتوحة المصدر مثل LibreOffice بدائل لبرنامج Microsoft Office لأكثر من عقدين.
كما أصبح من الممكن بشكل متزايد تشغيل أنظمة الذكاء الاصطناعي محلياً على الأجهزة الشخصية أو الشبكات الخاصة. وهذا يقلل الاعتماد على خدمات الذكاء الاصطناعي السحابية التي تسيطر عليها شركات التكنولوجيا الكبرى.
بمعنى آخر، تتوفر بالفعل العديد من الأسس التقنية اللازمة لزيادة الاستقلالية الرقمية. يكمن التحدي في تبني هذه التقنيات وتنسيقها. عندما استحوذ إيلون ماسك على تويتر، انتقل العديد من المستخدمين إلى مواقع أخرى، من ماستودون وثريدز موقع إلى بلو سكاي ستختار؟
ما الذي يمكن أن تتعلمه أستراليا من هذا؟
أستراليا في وضع مشابه للاتحاد الأوروبي. فنحن نعتمد بشكل كبير على البنية التحتية الرقمية المملوكة لأجانب، كما أننا معرضون بشكل متزايد للتوترات الجيوسياسية المحيطة بها.
بإمكان أستراليا أن تحذو حذو الاتحاد الأوروبي وتضع خارطة طريق خاصة بها لتحقيق السيادة الرقمية. ويجب أن يشمل ذلك العمل على المستويين السياسي والعام.
لا ينبغي أن تخضع السياسة الرقمية الأسترالية لإملاءات المنصات الكبرى أو الجهات الفاعلة الجيوسياسية الخارجية. كما أن هناك حاجة ملحة لتشجيع الابتكار المحلي للمستقبل، مثل الاستثمار في الحوسبة الكمومية.
لقد أثبتت المنظمات الممولة من القطاع العام بالفعل قدرة أستراليا على ابتكار تقنيات ذات أهمية عالمية. ففي نهاية المطاف، حصلت وكالة العلوم الوطنية الأسترالية، CSIRO، على براءة اختراع التقنية التي أدت إلى ظهور تقنية الواي فاي. وينبغي أن تكون الجامعات والمؤسسات الممولة من القطاع العام في صميم الابتكار التقني المستقبلي أيضاً.
والأهم من ذلك، أن أستراليا موطن لمجتمعات الأمم الأولى. وقد عملت أنظمة الحكم الخاصة بهم منذ فترة طويلة من خلال أشكال تنظيمية لامركزية وعلاقاتية ومستقلة.
مجموعات مثل "مايام نايري وينغارا" و "هاس" و"مركز بيانات البحوث الأصلية" أطراً ذات أهمية دولية لسيادة البيانات الأصلية. وتشمل هذه الأطر حوكمة البيانات، وإدارتها، والمنفعة الجماعية، وحقوق المجتمعات في التحكم في البيانات المتعلقة بشعوبها وأراضيها وثقافاتها.
يمكننا التعلم من هذه التجارب. كما أن احترام سيادة السكان الأصليين قد يفتح الطريق أمام جميع الأستراليين لإعادة التفكير في شكل مستقبلنا الرقمي المشترك.
أشوين ناجابا، زميل باحث ما بعد الدكتوراه، مركز التميز التابع لمجلس البحوث الأسترالي في مجال اتخاذ القرارات الآلية والمجتمع، جامعة كوينزلاند للتكنولوجيا.
دانيال أنجوس، أستاذ الاتصالات الرقمية، مدير مركز أبحاث الإعلام الرقمي بجامعة كوينزلاند للتكنولوجيا.
أُعيد نشر هذه المقالة من موقع "ذا كونفرسيشن" بموجب ترخيص "كرييتف كومنز". اقرأ المقالة الأصلية.
