فلافيا أنجيل هي رئيسة التحرير في موقع Brandingmag.
ما الذي دفعك لبدء العمل في مجال النشر الرقمي والإعلامي؟
كانت بدايتي في مجال النشر الرقمي/الإعلامي غير متوقعة من بعض النواحي، بينما لم تكن كذلك من نواحٍ أخرى. بدأتُ ككاتبة في مجلة Brandingmag فور تخرجي من الجامعة وبحثي عن وظيفة مستقرة. ولأنني كنت أعلم أنها المنصة الرائدة في مجال تعليم العلامات التجارية (وكوني كاتبة محترفة)، شعرتُ أنها فرصة مثالية للجمع بين ما أطمح إليه في العمل وإحدى هواياتي. وبفضل إقامتي في مدينة نيويورك وتواصلي مع العديد من الشخصيات المؤثرة وحضوري الفعاليات، سرعان ما وصلتُ إلى منصب رئيسة التحرير، وهو منصب قبلتُه بكل سرور، إذ كنتُ قد قررتُ في تلك الأثناء تأسيس شركتي الاستشارية الخاصة.
ما يُعجبني في النشر هو أن محتواه خالد، وله القدرة على أن يصبح مرجعًا لأعمال الآخرين، وبفضل الإنترنت يصل إلى عدد أكبر بكثير من الناس حول العالم مما يمكنني الوصول إليه شخصيًا. والعلامة التجارية، في حد ذاتها، أداة تؤثر في كل ما نقوم به. كنتُ أطمح في البداية للعمل في العلاقات الدولية، لكنني سرعان ما اكتشفت أن السياسة ليست مجال تخصصي. العلامة التجارية لا تقل قوةً، بل ربما تفوقها، وأشعر أن النشر في هذا المجال قادر على إحداث تغيير إيجابي، سواءً داخل هذا القطاع أو خارجه. فالعلامة التجارية لا تقتصر على المستهلكين والمبيعات والتنفيذ الإبداعي فحسب، بل لها خصائص جوهرية تُشابه الطريقة التي نُقيّم بها أنفسنا كأفراد ومجتمعات ودول، داخليًا وخارجيًا.
ماذا في اليوم العادي تبدو بالنسبة لك؟
لا يوجد يوم يشبه الآخر، ولكن هناك شيء واحد مؤكد: فأنا دائماً إما أكتب، أو أشارك في نوع من المكالمات/الاجتماعات، أو أتحدث في حدث ما.
أعتمد على مصادر دخل متعددة، وفرقنا صغيرة نسبيًا، لذا يشارك كل فرد بشكل مباشر في العمل. على سبيل المثال، قد لا يعلم الكثيرون أننا، إلى جانب كوني رئيس تحرير موقعي Brandingmag و Branding.news ، نقدم أيضًا استشارات للمؤسسات الكبيرة فيما نسميه التسويق التحريري، حيث نبني هياكل محتوى أساسية تدوم طويلًا بعد انتهاء فترة عملنا. لدينا منهجية خاصة بنا لإنتاج محتوى عالي الجودة، وكيفية ربط مفهومين (للأسف) متباينين في مجالنا: التصميم والاتصالات. باختصار، جزء من عملي اليومي هو تحويل علاقاتي إلى عملاء دائمين. لا نتعاقد مع الكثير من العملاء لأننا نصبح جزءًا لا يتجزأ من فرقهم، بل إن بعضهم يُسند أدوارًا مثل "رئيس التحرير" لمستشارين من فريقنا نظرًا لأهمية التسويق التحريري بالنسبة لهم.
أقضي جزءًا آخر من يومي، صدق أو لا تصدق، في بناء مزرعة توت بري في ترانسيلفانيا (موطن عائلتي) مع والدي. أنا مزارع شاب معتمد، إن صح التعبير، وأفتخر بأن عائلتي عادت إلى رومانيا بعد سنوات طويلة في الخارج لتستصلح بعضًا من أراضينا الثمينة وتحولها إلى مشروع مستدام.
أخيرًا، أنا أيضًا شريك في ملكية معرض ومتجر في براغ، من المقرر افتتاحهما في الصيف. لذا، عندما لا أكون منشغلًا بتطوير أعمال جديدة، أو تحرير مقالات على موقع Brandingmag، أو تقديم استشارات حول استراتيجيات الأعمال (مثل المحتوى، والإعلام، والإعلان، والمنتجات، وما إلى ذلك) لفريقي، أعمل مع أحد أعز أصدقائي على مشروع إبداعي كنا نعتزم إطلاقه منذ فترة طويلة في جمهورية التشيك.
كيف يبدو إعداد عملك؟ (تطبيقاتك، أدوات الإنتاجية، إلخ.)
أنا وفرقي منظمون للغاية ونعتمد على بعض التطبيقات النموذجية (على ما أعتقد) لإنجاز مهامنا: تطبيقات جوجل، أسانا، واتساب، سلاك، سكايب، سبوتيفاي، تيوكس دو (وهو رائع لقوائم المهام)، ميل تشيمب، بافر، بوكيت، ميديوم، فيدلي، زيرو (للشؤون المالية)، وبالطبع منصات التواصل الاجتماعي.
من المفارقات أننا ما زلنا نتبادل الملاحظات اللاصقة لتذكير بعضنا البعض بما يجب إنجازه. يبدو أنه لا شيء يضاهي القلم والورقة.
ماذا تفعل للحصول على الإلهام؟
قد يبدو للكثيرين أنني ملتصق بشاشاتي (الحاسوب، الهاتف، إلخ)، لكنني كإنسان، أؤمن بالتوازن الطاقي والحرية الجسدية. لا أستطيع البقاء طويلاً في مكان واحد، لذا غالباً ما أقرر السفر إلى مكان جديد لفترة لتغيير بيئتي وتفاعلاتي المحيطة. كما أنني أمارس التأمل بانتظام لأضمن سلامي النفسي بغض النظر عن مناقشات العمل والقرارات التي أتعامل معها يومياً. وبالطبع، أقرأ - لكن ليس عن عملي (فهذا نادر الحدوث). أفضل أعمال كاتب مثل ميرتشا إلياده - وهو كاتب روماني في الواقع، لكنني أنصح الجميع بقراءة أعماله في مرحلة ما من حياتهم (وكلما كان ذلك مبكراً كان أفضل).
أستلهم الكثير من عمل زوجي. فهو مؤلف موسيقي للبيانو، وهذا مناسب تمامًا لي لأني أعشق الموسيقى الكلاسيكية، ويعمل حاليًا على أبحاثه الخاصة في الفيزياء الكمية. إنها رحلة رائعة حقًا في كل مرة نجلس فيها لمناقشة اكتشافاته؛ فهي ببساطة تأخذني من عالمي المعتاد إلى عالم أكثر واقعية وثراءً. والأمر سيان بالنسبة له أيضًا: فقد وصل إلى مرحلة يربط فيها بعض أعماله بقوة العلامات التجارية (وهو أمر لم أتوقعه أبدًا، ولكني بالتأكيد أشعر بالإلهام عندما يحدث).
ولا ننسى أي شيء له علاقة بالحيوانات أو الألوان. ففي اللحظة التي أمتطي فيها حصاناً وأجوب الغابة، أو أرسم على الورق شيئاً لم أره إلا في أحلامي، أستطيع أن أقول إنني استلهمت العمل والشعور.
ما هو الجزء المفضل لديك من الكتابة أو الاقتباس؟
"أن تفعل ما تحب هو الحرية. أن تحب ما تفعل هو السعادة." هذه مقولة راسخة في ذهني منذ صغري، عندما كنت أفكر في نوع الحياة التي أريد أن أعيشها: حياة حرة، فكرياً ونفسياً.
"الحقيقة المجردة هي الأجمل". لا أستطيع الجزم إن كان زوجي هو من قالها لي أم لا، لكنه كان أول من قالها لي. وبعد كل ما تعلمته على مر السنين عن الصدق والسلام، أؤمن إيمانًا راسخًا بأنه على حق تمامًا.
أما بالنسبة للأدب، فكتابي المفضل في طفولتي هو "قلب الظلام" لجوزيف كونراد. لكن كتابي المفضل في مرحلة البلوغ مختلف تماماً: إنه "مناجاة" لميرتشا إلياده.
ما هو الشيء الأكثر إثارة للاهتمام/ابتكارًا الذي شاهدته في منفذ آخر غير منفذك؟
أُعجب حقًا بمنصة 99% Invisible لتوسيعها آفاقي في مجال التصميم وكيفية تصميم بيئاتنا المحيطة بنا. من المذهل حقًا رؤية كم من الأشياء تمر دون أن نلاحظها، ومع ذلك، لو غابت، لكانت حياتنا في حيرة من أمرنا. ناهيك عن أن القصص التي يقدمونها ملهمة لأفكارنا في مجال العلامات التجارية، كما أنهم يجيدون التعاون بسلاسة مع منصات أخرى (مثل هذا الفيديو الذي قدموه بالتعاون مع VOX).
المحتوى من شركائنا
ما هي المشكلة التي تتصدى لها بحماس في الوقت الحالي؟
في الوقت الحالي، عدتُ إلى ترانسيلفانيا بعد أكثر من عشرين عامًا قضيتها في الخارج، وذلك لافتتاح مكتب هنا وتنظيم بعض الفعاليات الرئيسية في أنحاء البلاد. وكما ذكرتُ سابقًا، لستُ من أشدّ المتحمسين للسياسة، وأشعر أن الكثيرين في وطني بدأوا يشعرون بالملل من التمرد على نظام لا يزال يُخيّب آمالهم يوميًا. أؤمن بأن للعلامة التجارية تأثيرًا كبيرًا في تغيير الأمور، خاصةً وأنها تُؤثر في كل ما نقوم به (نستهلك، نتابع، إلخ) وفي كل ما نحن عليه (انظر إلى ازدياد شعبية العلامات التجارية الشخصية عالميًا).
لهذا السبب، لا نكتفي بتطوير Brandingmag هنا فحسب، بل نعمل أيضًا على تنظيم أول منتدى عالمي للعلامات التجارية المفتوحة - بعنوان " المتمردون والحكام " - في وقت لاحق من هذا العام، وذلك لإتاحة الفرصة لشعب رومانيا والدول المجاورة (المتعطشة لتعليم عالي الجودة في مجال العلامات التجارية) للتواصل مع نخبة من أبرز العقول العالمية في التصميم والتسويق والعلامات التجارية والتكنولوجيا. تفتقر البلاد إلى الدعم المؤسسي في المجالات الرقمية كهذه، ونعتقد أن منصة مثل منصتنا لا تقتصر على إشباع هذا التعطش التعليمي فحسب، بل تدفع أيضًا المؤسسات الأخرى نحو تبني علامات تجارية عالية الجودة. هذه هي الميزة التي تتمتع بها العديد من دول أوروبا الشرقية، في رأيي. قد نكون متأخرين، ولكن بالأدوات والتوجيه المناسبين، يمكننا تجاوز بعض الممارسات الخاطئة الشائعة في الغرب، لنبتكر وننشر استراتيجيات فعّالة ومفيدة حقًا للعلامات التجارية في جميع القطاعات.
هل لديك أي نصائح للمهنيين الطموحين في مجال النشر الرقمي والإعلام الذين بدأوا للتو؟
قد يبدو الأمر أسهل قولاً من فعلاً، لكن ركّز على الجودة لا الكمية. لا أستطيع حصر عدد المرات التي أتيحت لنا فيها الفرصة (عبر الاستثمار والشراكات وغيرها) لتطوير منصتنا إلى حجم هائل. كنت أرفض باستمرار لأنني أردت التعاون فقط مع الأشخاص والمؤسسات التي أعرف أنها ستحترم الجودة التي نرغب في الحفاظ عليها لمحتوانا وتفاعلاتنا وعملائنا. يتطلب الأمر الكثير من الصبر للالتزام بهذا النهج، لكنه يستحق العناء دائمًا في النهاية. نفخر بكوننا الفريق المستقل الذي يمكن للناس الاعتماد عليه، الفريق الذي يرفض قبول المدعوم أو حتى المساهمات المنتظمة التي تقل جودتها عما نطمح إليه، بغض النظر عن هوية كاتبها.
هذا أمرٌ يجب الحذر منه عند تحويل حضورك الرقمي إلى تجارب واقعية. أمضينا قرابة عام كامل نفكر في كيفية تنظيم أول فعالية لنا، إلى أن توصلنا إلى "التسويق عبر الشاي" ، وهي ورشة عمل تفاعلية تجمع بين مفاهيم العلامات التجارية وتقاليد الشاي (وهي الأولى من نوعها) في لندن. بدلاً من تنظيم ورشة عمل أو فعالية تواصل تقليدية، اخترنا فعالية تتطلب استثمارًا أكبر من الوقت والجهد والاستراتيجية والمال، ولكنها تعكس هدفنا الأساسي: تقديم تعليم عالي الجودة. ويجب أن أقول إنني سعيدٌ جدًا بهذا الاختيار: فقد غادر المسؤولون التنفيذيون الفعالية وهم يشعرون بأنهم شاركوا في تجربة فريدة، وخرجنا منها بمستوى أعلى بكثير مما كنا عليه سابقًا.
