برنامج SODP

سو دي بي ميديا

    قائمة طعام
    قائمة طعام
    SODP logo

    زوهار دايان - ويبتز

    زوهار هو الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة ويبتز، وهي شركة متخصصة في إنشاء مقاطع الفيديو الآلية، تحظى بثقة كبرى العلامات التجارية ودور النشر والوكالات. قبل تأسيس ويبتز عام ٢٠١١، قادته روحه الريادية إلى..
    تاريخ التحديث: 1 ديسمبر 2025










    ChatGPT


    Grok


    Perplexity Streamline Icon: https://streamlinehq.com Perplexity





    Claude
    Vahe Arabian

    تم إنشاؤه بواسطة

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    تم التحقق من صحة المعلومات بواسطة

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    تم التحرير بواسطة

    Vahe Arabian

    اشترك في رؤى الذكاء الاصطناعي

    • موارد تكنولوجيا النشر الرائجة
    • مراجعة أدوات تكنولوجيا النشر وتكنولوجيا الإعلان
    • استراتيجيات قيّمة في مجال تكنولوجيا النشر

    بقلم Vahe Arabian

    مؤسس شركة SODP






      زوهار هو الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة ويبتز، الشركة الرائدة في مجال إنشاء الفيديوهات الآلية، والتي تحظى بثقة كبرى العلامات التجارية ودور النشر والوكالات. قبل تأسيس ويبتز عام ٢٠١١، دفعته روحه الريادية إلى إطلاق العديد من الشركات الناشئة في سن مبكرة. وقد ساهم شغفه بالإعلام والتكنولوجيا المتقدمة في ريادة استخدام الأتمتة وتغيير مشهد الفيديو الرقمي. وهو متحدث دائم في فعاليات مثل TEDx، ومؤتمر الإعلام الإخباري العالمي، وSXSW. وقد اختارته مجلة Geektime ضمن قائمة أفضل خمسة رواد أعمال إسرائيليين، كما أدرجته مجلة TheMarker وYJP ضمن قائمة أفضل أربعين شخصية تحت سن الأربعين.

      ما الذي دفعك لبدء العمل في مجال صناعة المحتوى المرئي، وكيف أدى ذلك إلى مشاركتك في تأسيس ويبتز؟

      قبل ويبتزلم تكن هناك صناعة حقيقية لإنتاج محتوى الفيديو عبر الإنترنت. كانت موجودة فقط في مجال المستهلكين، ولكن لم تكن هناك أي خيارات حقيقية لشركات الإعلام أو الشركات. انبثقت فكرة ويبتز من احتياجاتي الشخصية ومعاناتي كمستهلك للأخبار، بعد فترة وجيزة من إطلاق أول هاتف آيفون. كنت أجد صعوبة في قراءة المقالات على شاشة صغيرة كهذه، وتمنيت لو كان هناك ملخص فيديو قصير يمكنني مشاهدته بدلاً من ذلك. كما أدركت أن إنتاج الفيديو ليس بالأمر السهل، فهو يتطلب موارد وجهودًا ومعرفة كبيرة، مما يحد من قدرة العديد من صناع المحتوى على مشاركة قصصهم عبر هذه الوسيلة.  مما دفعني للتفكير: ماذا لو كانت هناك أداة تتولى المهام الشاقة، وتؤتمت العمل الميكانيكي والمتكرر في إنتاج الفيديو؟ أردتُ تطوير منصة يمكن لجميع الفرق استخدامها، سواءً أكانت تمتلك مهارات في مجال الفيديو أم لا، لإنشاء فيديو احترافي بسرعة وسهولة. بحيث يمكن إيصال كل قصة وكل رسالة بسرعة من خلال محتوى فيديو قصير وموجز وسهل الفهم.

      كيف يبدو يومك المعتاد؟

      حسنًا، لنرى. أستيقظ وأخصص بعض الوقت لبدء يومي. حرصتُ على عدم النوم وهاتفي في غرفتي حتى أستيقظ بذهن صافٍ بدلًا من الانغماس في العمل. لقد كان هذا وسيلة رائعة لتخفيف التوتر، خاصةً الآن بعد أن أصبح منزلي ومكتبي مكانًا واحدًا. أضفتُ أيضًا التأمل إلى روتيني الصباحي، وأحاول ممارسته ثلاث مرات على الأقل أسبوعيًا. بعد ذلك، سأحضر قهوة، وأبدأ بالاطلاع على رسائل فريق المنتج والهندسة في تل أبيب، ثم أبدأ بالمشاركة في المكالمات. عادةً ما يستغرق هذا بقية صباحي - مكالمات مع فريق المنتج والإدارة. بعد ذلك، سأستغل وقت الغداء لتناول وجبة صحية، ومتابعة آخر أخبار المجال، والاطلاع على استراتيجيات القيادة والأعمال الجديدة. وقد تركزت معظم أبحاثي مؤخرًا حول نمو قادة المنتجات (أنصح بشدة بكتاب ويس بوش في هذا الموضوع). بعد الغداء، يتضمن يومي الرد على رسائل البريد الإلكتروني والاجتماع مع شركائنا الاستراتيجيين وعملائنا من الشركات. أحرص دائمًا على التواصل المباشر مع عملائنا، ما يُمكّنني من فهم كيفية دعمنا لاستراتيجياتهم في مجال الفيديو، وكيف يُمكننا مواصلة تطوير منتجنا لتلبية احتياجاتهم الأكثر إلحاحًا.  أحرص دائمًا على تخصيص آخر ساعة أو ساعتين من يومي لأبحاث السوق وتبادل الأفكار حول المنتج، واختبار أي أفكار جديدة تخطر ببالي لخطة تطوير المنتج قبل عرضها على الفريق. ثم يحين وقت العشاء، فأبتعد عن هاتفي ومكان عملي لأستمتع بوجبة منزلية شهية (أو إذا كان يومًا طويلًا، فأختار البيتزا)

      ما هي المشكلة التي تتصدى لها بحماس مع ويبتز في الوقت الحالي؟/ما هي أبرز التحديات التي تواجه الناشرين حاليًا، وما هي النصائح التي تقدمها لهم؟/برأيك، ما هي أهم التغييرات/الاتجاهات في الصناعة ونحن ننتقل إلى عالم ما بعد كوفيد-19؟

      أعتقد أننا نحاول حل ليس تحديًا واحدًا فحسب، بل العديد من التحديات التي تواجهها معظم شركات الإعلام هذه الأيام: تقليص الميزانيات، وزيادة عدد الفرق العمل عن بعد، و إيرادات الإعلانات التقليدية ببساطة، لا يمكن الاعتماد عليها. يحتاج المسؤولون التنفيذيون في وسائل الإعلام إلى إيجاد طرق جديدة لـ تنويع مصادر دخلهم والاستفادة القصوى من مواردهم الحالية، دون إنفاق أي وقت أو مال إضافي لا يملكونه في الوقت الحالي. في الوقت نفسه، بلغ انعدام الثقة في وسائل الإعلام مستويات غير مسبوقة، لكن الطلب على الفيديو (والمعلومات عموماً) في ازدياد أيضاً. أصبح الفيديو الوسيلة الأمثل للمؤسسات الإخبارية لبناء علاقة شخصية مع جمهورها، واستعادة الثقة التي فُقدت على مر السنين. بالطبع، نحن محرر فيديو إخباري يُعدّ Wibbitz Studio حلاً مثالياً لجميع هذه التحديات. فهو يُسهّل على الناشرين نشر المعلومات بطريقة فعّالة للغاية. ونحن متحمسون لأن نكون أحد أدواتهم الأساسية لإبقاء جمهورهم على اطلاع دائم بأحداث عام 2020، لذا نسعى دائماً إلى تطوير منتجنا وعرض مختلف الطرق التي يُمكن استخدامه بها لإحداث تأثير حقيقي على الشركات من خلال دمجه في استراتيجية المحتوى الخاصة بنا.

      ما الذي يمكنك إخبارنا به حول كيفية استفادة العلامات التجارية الإعلامية من تقنية الفيديو في دورة جديدة تعتمد على الفيديو بعد جائحة كوفيد-19؟

      يشهد الطلب على الفيديو، وبالتالي على تقنيات الفيديو، ارتفاعاً غير مسبوق حالياً. فالناس يبحثون عن مصادر معلومات وترفيه خلال هذه الأوقات العصيبة، ويفضلون مشاهدة المحتوى عبر الفيديو. ويقع على عاتق المؤسسات الإعلامية تلبية هذا الطلب بشكل منتظم. يستخدم فريق كوندي ناست إيطاليا، على سبيل المثال، كلا الأمرين استوديو ويبتز وقد ساهمت حلول واجهة برمجة تطبيقات الفيديو الآلية لدينا في توسيع نطاق إنتاج الفيديو التحريري عبر سبع من علاماتهم التجارية. وقد ساعدهم ذلك على ضمان تجربة مستخدم أفضل على كل صفحة من صفحات مواقعهم الإلكترونية وحساباتهم على وسائل التواصل الاجتماعي، وتحسين سرعة طرح المنتجات في السوق لمواكبة الطلب المتزايد، والاستفادة القصوى من مواردهم الحالية - لأنه أصبح بإمكان أي فرد في فريقهم، من المحررين إلى الكتّاب إلى مديري وسائل التواصل الاجتماعي، إنشاء محتوى فيديو حول كل قصة.

      في الوقت الحالي، حظيت مقاطع الفيديو الاجتماعية باهتمام كبير في الفترة التي سبقت انتخابات الولايات المتحدة لعام 2020، هل لديك أي أفكار أو رؤى حول هذا الموضوع تود مشاركتها معنا؟

      على مدى العقد الماضي، فيديو اجتماعي لقد تحوّلت من أداة انتخابية بالغة التأثير إلى عنصر أساسي في الانتخابات والعملية الديمقراطية عموماً. إنها أفضل وسيلة للمرشحين للتواصل مع الشعب، وللمؤسسات الإعلامية لإطلاع الشعب، وللشعب بدوره لتكوين آرائه الخاصة، والتأكد من سماع هذه الآراء. لاحظتُ خلال هذه الدورة الانتخابية، من خلال فيديوهات عملائنا في مجال النشر، أن الناس لا يكتفون بالاعتماد على وسائل الإعلام الإخبارية لتغطية الأخبار فحسب، بل يبحثون عن فيديوهات تضع الأخبار في سياقها وتتواصل معهم عاطفياً.  على سبيل المثال، في أسبوع الانتخابات، حظيت عناوين "سارة ماكبرايد ستصبح أول سيناتورة ولاية متحولة جنسياً في تاريخ الولايات المتحدة" و"3 طرق للتعامل مع قلق يوم الانتخابات" بأكبر قدر من التفاعل من عملائنا - أكثر من الفيديو الذي أعلن فوز بايدن.

      كيف تطورت صناعة صناعة محتوى الفيديو وتغيرت على مر السنين؟ ما الذي يثير حماسك أكثر في الوقت الحالي؟

      لقد ازداد انتشاره وتوسع نطاقه. لم يمضِ وقت طويل على اعتبار الفيديو (وتقنياته) ميزة إضافية. أما الآن، فقد بات واضحًا لجميع المؤسسات الإعلامية أن الفيديو شرط أساسي للنجاح. ومع ظهور المزيد من المنصات والقنوات التي تركز على الفيديو، وتزايد انتشارها، ستحتاج الشركات إلى المزيد من الأدوات لمساعدتها على مواكبة كل جديد. ويقع على عاتقنا، نحن مزودي هذه الأدوات، دعم هذا التطور. أشعر حاليًا بحماس كبير لرؤية كيف سيتكامل إنتاج الفيديو والتواصل عبر الفيديو بشكل أكبر خلال السنوات القليلة القادمة. أعتقد أن هناك فرصًا هائلة لمنصات إنتاج محتوى الفيديو لتمكين تخصيص التجارب المباشرة في الوقت الفعلي، مع تحول أدوات البث المباشر ومؤتمرات الفيديو مثل زووم إلى معيار للتواصل الحديث.

      كيف تنظر إلى مستقبل صناعة محتوى الفيديو والذكاء الاصطناعي/الأتمتة؟

      أصبح الفيديو هو المحتوى الذي يفضله الناس، وهو أفضل وسيلة لربط شركات الإعلام والناشرين بجمهورهم، والآن يستجيب جزء كبير من قطاع التكنولوجيا لهذا الطلب المتزايد. تولي جوجل ومنصات التواصل الاجتماعي أهمية قصوى لمحتوى الفيديو؛ وقد البث عبر الإنترنت مثل نتفليكس وهولو وأمازون فيديو تغييرًا جذريًا في عادات المشاهدة لدى المستهلكين؛ وأصبحت منصات مؤتمرات الفيديو مثل زووم من الوسائل الأساسية للتواصل مع انتشار العمل عن بُعد. لهذا السبب نشهد تزايدًا في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتبسيط جميع جوانب صناعة الفيديو: من الإنتاج والتوزيع إلى التحليل والتحسين. ومن المتوقع أن ينمو هذا السوق مع استمرار تطور المشهد الرقمي ليصبح الفيديو محورًا أساسيًا في جميع جوانبه. في هذه الأيام، أصبحنا جميعًا صناع محتوى، لذا لا ينبغي أن نحتاج إلى مهارات متقدمة لمشاركة قصصنا وبناء علاقات حقيقية من خلال الفيديو.

      منشورات ذات صلة

      حالة النشر الرقمي – حقوق النشر 2026