ماذا يحدث:
في صناعة الوسائط الإخبارية المتغيرة باستمرار، يحاول الناشرون باستمرار البقاء في صدارة المنحنى فيما يتعلق بالتكنولوجيا والاتجاهات وأفضل الممارسات الناشئة. وتعرب وسائل الإعلام غير الربحية، على وجه الخصوص، عن رغبتها في الحصول على المزيد من المعرفة وتبادل البيانات حول الشراكات الصحفية.
لماذا يهم:
صحافة الشراكة هي مصطلح شامل يشمل مؤسستين إخباريتين تتعاونان معًا لمشاركة البيانات أو أفضل الممارسات، لتعزيز الأحداث أو الوعي بقضايا معينة، وللمشاركة التعاونية أو النشر المشترك. هذا الأخير يحظى باهتمام متزايد من قبل وسائل الإعلام غير الربحية.
يتبنى العالم غير الربحي بشكل عام الاستخدام المكثف لنماذج التعاون والشراكة لتحقيق مهامه. بالنسبة لمنافذ الأخبار غير الربحية، فإن هذا التعاون ضمن مساعيها الصحفية يحظى بتقدير كبير ويمكن أن يؤدي إلى تقارير أكثر قوة. في الآونة الأخيرة، مركز شورنشتاين دراسة استقصائية لثماني مؤسسات إخبارية غير ربحية حول استخدام الشراكات في عملها، في محاولة لإنشاء خط أساس للمقارنة.
وقد تم تصنيف النتائج إلى نموذجين:
- التعاون: مشاريع بين منظمتين على الأقل تعملان معًا في مجال الإعلام. يمكن لهذه الشراكات تعزيز إعداد التقارير ونشر القطع من خلال المساعدة في البيانات والوصول والتصميم.
- المشاركة: حيث تقدم إحدى المنظمات محتواها لإعادة طباعته من قبل منظمة أخرى.
يمكن أن يسمح ذلك لغرفة الأخبار بالوصول إلى جمهور أكبر، وتوسيع نطاق الوعي بالعلامة التجارية وتحقيق مهمتها المتمثلة في إعلام الجمهور.
يمكن أن يسمح ذلك لغرفة الأخبار بالوصول إلى جمهور أكبر، وتوسيع نطاق الوعي بالعلامة التجارية وتحقيق مهمتها المتمثلة في إعلام الجمهور. حفر أعمق:
فضلت خمس من غرف الأخبار الثمانية في دراسة The Shorenstein التعاون على المشاركة، معتبرة إياها وسيلة لاستخراج أكبر قيمة ممكنة من فرق التحقيق الصغيرة الخاصة بها. وقد صنفت سبع من غرف الأخبار الثماني مثل هذه الشراكات على أنها ذات أهمية قصوى لاستراتيجيتها طويلة المدى.
ومن بين النتائج التي توصلت إليها غرف الأخبار هذه ما يلي:
- مشروع مارشال: هذه المنظمة الإخبارية غير الربحية التي تغطي نظام العدالة الجنائية الأمريكي، شاركت في النشر مع أكثر من 110 وسيلة إعلامية مختلفة، وتهدف إلى الشراكة مع جميع وسائل الإعلام التابعة لها تقريبًا. وهي تسعى بشكل أساسي إلى البحث عن مؤسسات قديمة رفيعة المستوى يمكنها جذب جمهور وطني كبير إلى ميزاتها الاستقصائية؛ على الرغم من أن الصحيفة الإقليمية تكون في بعض الأحيان أكثر استراتيجية.
- مركز النزاهة العامة: المنظمة الاستقصائية المستقلة تغطي شؤون المال في السياسة والبيئة والأمن القومي والهجرة وحقوق العمال والتمويل. وهي لا تنشر يوميا، وتشير التقارير إلى أنه على الرغم من ناشرها المتواضع، إلا أنها تنمو. إنهم يتطلعون إلى الشراكات لكسب الاهتمام والنفوذ من الشريك الرئيسي، وهو أمر مهم لكل من القراء والممولين.
- تكساس تريبيون: هذا المنفذ غير الحزبي الذي يغطي السياسة العامة والسياسة والحكومة والقضايا على مستوى الولاية أن مثل هذه الشراكات "متأصلة" في ثقافة الشركة. يستحوذ شركاء التوزيع على قصص تريبيون حول مدن أخرى في تكساس، مما يحرر صحفييهم لتغطية القصص المحلية. قامت صحيفة تكساس تريبيون بزيادة عدد الشراكات التعاونية بشكل مطرد، من 18 في عام 2016، إلى 23 في عام 2017، إلى 35 في عام 2018.
عندما يتعلق الأمر بتحقيق الدخل، رأى Shorenstein بعض المشكلات الشائكة. قالت معظم المنافذ إنها لا تفرض رسومًا على المحتوى الذي يتم إنتاجه للمشاركة أو التعاون، على الرغم من وجود دلائل تشير إلى أن هذا قد يتغير مع نمو هذه الممارسة. إلى جانب الافتقار إلى تحقيق الدخل، أشارت المنافذ التي شملتها الدراسة أيضًا إلى عبء الخدمات اللوجستية وبيانات القراء المشتركة باعتبارها تحديات في مثل هذه الشراكات.
المحتوى من شركائنا
الخط السفلي:
يعد الوصول إلى الجمهور أمرًا أساسيًا في معظم هذه الشراكات الإخبارية غير الربحية، حيث يكون الهدف الرئيسي هو توسيع الوعي بالعلامة التجارية لقضاياها المتخصصة مثل التعليم ونظام العدالة الجنائية والعنف المسلح. ومع تزايد أهمية هذه الشراكات وبروزها، لاحظ مركز شورينشتاين اتجاهًا لاستخدام كلمة "شراكات" في المسميات الوظيفية، مثل مدير العلاقات الإعلامية والشراكات، ومدير أول للشراكات.
