ترتبط العديد من القصص اليوم بشكل أو بآخر بالماضي، ومع ذلك، وفقًا لجيم، فإن الكثير منا يتعلم التاريخ على أساس قبوله كما هو. في هذه الحلقة، نستكشف
موقع Timeline.com الخلفية والمبادرات التي يقومون بها لتحقيق النجاح في مجال النشر المتخصص.
نسخ البودكاست
Vahe Arabian: أهلاً بكم في بودكاست "حالة النشر الرقمي". "حالة النشر الرقمي" منصة إلكترونية ومجتمع إلكتروني، يُقدّم موارد ووجهات نظر وفرص تعاون وأخبارًا لمتخصصي الإعلام الرقمي والنشر في مجالات الإعلام الجديد والتكنولوجيا. هدفنا هو مساعدة العاملين في هذا المجال على توفير المزيد من الوقت للتركيز على ما يهم حقًا: تحقيق الربح من المحتوى وتنمية علاقات القراء. أتحدث في هذه الحلقة مع جيم جايلز، الرئيس التنفيذي لشركة Timeline.com، الذي يتحدث عن رحلته في تأسيس شركته الناشئة، وكيف يسعون للنجاح في مجال متخصص جدًا، وهو الصحافة التاريخية. أهلًا جيم، كيف حالك؟
جيم جايلز: أنا بخير، كيف حالك؟
Vahe Arabian: أنا بخير، شكراً لك. شكراً لسؤالك. كيف حال الأمور في تايم لاين هذه الأيام؟
جيم جايلز: إنهم رائعون. إنه وقت مثير حقًا الآن، لدينا محررة جديدة، اسمها لورا سميث، وهي إحدى كاتباتنا المخضرمات التي تمت ترقيتها مؤخرًا إلى منصب محررة. في الواقع، خرجتُ هذا الصباح من اجتماع مع لورا وزملائنا حيث ناقشنا مجموعة من المبادرات التحريرية الجديدة التي نتحمس لها كثيرًا. لذا، نعم، يبدو أنه وقت مناسب.
Vahe Arabian: هذا أمرٌ مثيرٌ للغاية، وأنا متأكدٌ من أنها متحمسةٌ للغاية للارتقاء إلى مستوى أعلى أيضًا. جيم، فقط لمن لا يعرف الكثير عن شركة تايم لاين وعنك، هل يمكنك أن تُقدّم نبذةً مختصرةً عن كيفية عملكم في الوقت الحالي؟.
جيم جايلز: أجل، بالتأكيد. إذًا، تايم لاين هي دار نشر رقمية، نركز على موقعنا الإلكتروني Timeline.com وصفحتنا على فيسبوك، ونسعى جاهدين لتقديم التاريخ بطريقة مختلفة. نعتقد أنه لو سألت أي شخص في الشارع عن رأيه في التاريخ، فمن المرجح أن يقول إنه ممل، وأنه مجرد شيء لا يستهويه. والسبب وراء هذا الشعور لدى الكثيرين هو أن التاريخ يُقدّم غالبًا كدرس. يُقال لك: هذا شخص مشهور، عادةً ما يكون رجلاً أبيض من التاريخ قام بأمور مهمة، وعليك الاهتمام به. والحقيقة أن هذا الأسلوب لا يثير اهتمام الكثيرين. نحن نفكر في التاريخ بطريقة مختلفة تمامًا. لذا عندما نبدأ بالتفكير في القصص، نبدأ من الحاضر، ونهتم دائمًا بسؤال أنفسنا: ما الذي يفكر فيه جمهورنا؟ ما الذي يلفت انتباههم؟ ما الذي يتحدثون عنه؟ وماذا يشاهدون؟ ومن ثم نعود إلى التاريخ لنبحث عن قصص تبدو وثيقة الصلة بقضايا عصرنا. فالأمر يتعلق بجعل التاريخ قصة الحاضر، قصة كيف وصلنا إلى ما نحن عليه الآن، مع الحرص الدائم على أن تبدو القصص جديدة وذات صلة وقريبة من الواقع، حتى لو كنا نتحدث عن أحداث وقعت قبل مئة أو مئتي عام.
Vahe Arabian: أعتقد أن جمهوركم، من خلال تصفح موقعكم الإلكتروني وفهم توجهه، يبدو أنكم تركزون بشكل أكبر على تاريخ المرأة، وتاريخ السود، وهيمنة البيض، وعلى قصص الحروب بشكل عام، أليس كذلك؟ هل هذا ما تجدونه الأنسب لجمهوركم حالياً؟
جيم جايلز: أعني، جمهورنا في الولايات المتحدة يتراوح عمره تقريبًا بين 20 و45 عامًا، وهذه الفئة العمرية مهتمة جدًا بالعدالة الاجتماعية، فهي قضية بالغة الأهمية بالنسبة لهم. لذا، هذا هو نطاق تركيزنا حاليًا. وبالتحديد فيما يتعلق بقضايا العرق والجنس والطبقة، وتاريخ أسباب ظهور هذه القضايا بالشكل الذي هي عليه اليوم. نعم، نتناول الكثير من المواضيع حول تاريخ الأمريكيين من أصول أفريقية والعرق بشكل عام، كما نتناول الكثير من المواضيع حول تاريخ حقوق المرأة وتاريخ حقوق مجتمع الميم.
Vahe Arabian: مفهوم. أودّ أن أتعمّق قليلاً في جمهورك، ولو لفترة وجيزة. بالعودة إلى سيرتك الذاتية، يبدو أنك شاركتَ في تأسيس مجلة "ماتر"، وهي مجلة علمية، وكانت أيضاً مجلة متخصصة في الصحافة الاستقصائية. بناءً على ما تعلمته من تلك التجربة، هل نقلتَ هذا النهج إلى "تايم لاين" وقررتَ التركيز على التاريخ، أم كيف حدث ذلك؟
جيم جايلز: أعني، إلى حد ما، عندما تُنشئ شركة ناشئة، أعتقد أنك تتعلم، إنها تجربة فريدة من نوعها في كل مرة، وتتعلم منها الكثير. هذه هي طبيعة التحدي. لذا، نعم، تعلمت الكثير عن النشر الرقمي من خلال عملي في MATTER، وأيضًا في Medium، حيث استحوذت Medium على MATTER، وانتقلت أنا وشريكي المؤسس للعمل هناك، حيث عملنا على MATTER داخل Medium، بالإضافة إلى العمل على منصة Medium نفسها. تعلمنا الكثير، وانتقل جزء كبير من ذلك إلى Timeline، لكنهما مختلفان تمامًا من الناحية الداخلية. كانت MATTER، في البداية، منصة متخصصة في العلوم والتكنولوجيا، ثم وسعت نطاقها قليلًا، لكنها لم تركز أبدًا على التاريخ. في الواقع، لم أفكر في الصحافة التاريخية حتى انضممت إلى Timeline، أولًا كمستشار ثم كرئيس تنفيذي. قضيت حوالي عام كمستشار للشركة، وخلال ذلك العام، أدركت مدى قوة التاريخ كوسيلة للتحدث عن القضايا المعاصرة. أجل، أعتقد أنها كانت بمثابة اكتشاف بالنسبة لي حقاً. وكان الكثير منها جديداً.
Vahe Arabian: إذن، تمكنت من إيجاد تخصصك أثناء عملك كمستشار لمنصة Medium، أليس كذلك؟
جيم جايلز: عفواً، ماذا تقصد؟
Vahe Arabian: معذرةً، أعتقد أنه فيما يتعلق بفهم الصحافة التاريخية والتعود عليها، هل تمكنت من إيجاد هذا التخصص، وهذه الحاجة المتزايدة لدى الجماهير لقراءة ما يتعلق بالعدالة الاجتماعية أثناء وجودك في Medium، أم كيف حدث ذلك؟
جيم جايلز: لا، لقد تركتُ منصة Medium في صيف عام ٢٠١٤، وكنتُ أعمل كمستشارٍ لعددٍ من دور النشر، وكانت Timeline إحداها. قضيتُ حوالي عامٍ كمستشارٍ لـ Timeline، أساعدهم في تنمية أعمالهم وتحسين استراتيجيتهم التحريرية. خلال تلك الفترة، بدأتُ أُفكّر مليًا فيما يفعلونه، وكيف يُمكن توظيف التاريخ، وماهية الصحافة التاريخية، وما يُمكن أن تُصبح عليه. حتى عندما توليتُ منصب الرئيس التنفيذي في يناير ٢٠١٦، لم تكن مهمتنا التحريرية قد اكتملت بعد، فقد استغرق الأمر ستة أشهرٍ لصقلها. وأعتقد، كما هو الحال مع معظم دور النشر، أن الأمر مزيجٌ من الخبرة التحريرية وآراء الجمهور، حيث تُجرّب أشياءً جديدة، ثم تسأل نفسك: هل تبدو هذه الأشياء مناسبة؟ هل أنا فخورٌ بهذا المحتوى الذي أُنتجه؟ وما رأي الجمهور؟ ما نوع التعليقات التي نتلقاها، وما هي أرقام المشاهدة؟ وهذا أشبه بعملية معقدة ومستمرة، وبالنسبة لنا، استغرق الأمر حوالي ستة أشهر لوضع التركيبة التي وصفتها للتو.
Vahe Arabian: أفهم. لذا، فيما يتعلق بتحديد قضايا العدالة الاجتماعية، يتم ذلك من خلال تلك الملاحظات التي ذكرتها. مع المحتوى الحالي، كيف ترون دور سرد القصص في وضع التاريخ في سياقه وربطه بالحاضر؟ عندما يقرأ أحدهم القصص على منصة "تايم لاين"، ما هي ردود الفعل التي تتلقونها حاليًا من جمهوركم؟
جيم جايلز: أعني، إنه لأمرٌ مثيرٌ للاهتمام حقًا، ومُرضٍ للغاية. أظن أن أكثر التعليقات شيوعًا التي نتلقاها هي: لماذا لم أكن أعرف هذا من قبل؟ وقد وجدنا أنه عندما نروي قصصًا لأشخاصٍ مميزين ينتمون إلى فئاتٍ مهمشة، فإننا نلامس رغبةً حقيقيةً في هذا النوع من القصص، ليس فقط من أبناء الفئة نفسها، بل من جمهورٍ أوسع، وأعتقد أن هناك شعورًا قويًا بأن هذه الرغبة تنبع من إدراك أن تاريخ أمريكا، كما يُروى تقليديًا، يُروى بشكلٍ ضيقٍ للغاية، وأن هناك شرائح واسعة من الناس والأماكن والأحداث والأفكار التي تم التقليل من شأنها أو تجاهلها تمامًا. إليكم مثالًا رائعًا. لقد نشرنا قصةً في عام 2016 عن سائقة الدراجات النارية الأمريكية الأفريقية المذهلة، بيسي سترينغفيلد، التي قطعت الولايات المتحدة على دراجة هارلي ديفيدسون وهي في التاسعة عشرة من عمرها عام 1930. لقد كان ذلك إنجازًا استثنائيًا، في زمن ما قبل إنشاء الطرق السريعة بين الولايات. كان عبور البلاد على دراجة هارلي إنجازًا عظيمًا لأي شخص، فما بالك بشابة سوداء. كانت تصل إلى المدن ليخبروها أنه لا يوجد مكان لإقامتها. وفي إحدى المرات، صدمها سائق دراجة نارية آخر عمدًا، لكنها استطاعت إكمال رحلتها، وقدمت عروضًا بهلوانية في المهرجانات المحلية على طول الطريق لتغطية نفقاتها. قصتها مذهلة حقًا. نعلم أن جمهورنا وجدها ملهمة للغاية، فقد حصد الفيديو الذي صورناه عنها أكثر من 20 مليون مشاهدة. ومنذ أن روينا قصتها، بدأت منشورات أخرى بالكتابة عنها، وفي الواقع، نُشرت نعوة بيسي سترينغفيلد في صحيفة نيويورك تايمز قبل أسابيع قليلة. لذا أعتقد أن هذا مثال رائع لشخصية استثنائية حقًا، تم تجاهل قصتها إلى حد كبير، حتى رويناها. وقد تم تجاهلها إلى حد كبير بسبب هويتها، لأنها كانت امرأة سوداء. والنساء السوداوات، عمومًا، هنّ إحدى الفئات التي لم تحظَ تاريخها بالاهتمام الكافي، وذلك بسبب هياكل السلطة في أمريكا. وبالعودة إلى نقطتك حول ما يقوله الناس، فعندما نكتب عن شخصيات مثل بيسي، نتلقى تعليقات في كل مرة تقول: "أتمنى لو كنتُ قد عرفتُ هذه الشخصية في المدرسة الثانوية. كان ينبغي عليّ أن أعرف عنها. كم من الأشخاص الآخرين الذين لم أعرف عنهم شيئًا؟" ويسعدنا سماع ذلك، لأنه يعني أننا نؤدي عملنا على أكمل وجه، وأننا نخلق نوعًا من الحوار الجديد حول أمريكا، والذي يبدو، في رأيي، وثيق الصلة بالصراعات التي نواجهها اليوم.
Vahe Arabian: وكيف أنتم مستعدون حالياً للكشف عن هذه القصص الجديدة وإيصال قصص الناس، وكيف تجدون هذه القصص بشكل عام؟
جيم جايلز: أعني، لا أعتقد أن لدينا أي سحر، إنها مجرد عملية بحث. لقد أصبحنا بارعين في معرفة أماكن هذه الكنوز المخفية في الأرشيفات والمكتبات، لكنني أعتقد أن جزءًا كبيرًا من الأمر يعود إلى طبيعة عملنا وتركيزنا اليومي عليه. وأعتقد أننا أصبحنا بارعين فيه حقًا. لكن هذا لا يعني أنه نوع جديد من المحتوى لم يكن موجودًا من قبل، ولا يعني أن عملية بحثنا مختلفة جذريًا، إنما هو ببساطة ما اخترنا التركيز عليه.
Vahe Arabian: أفهم. ولكن كما ذكرت، كيف أن ربط الأحداث الجارية بالتاريخ ووضعها في سياقها، ما هو الدور الذي يلعبه ذلك في البحث الذي تقومون به؟
جيم جايلز: لذا، لا نميل عادةً إلى متابعة عناوين الأخبار اليومية والرد عليها. في الواقع، حاولنا القيام بذلك، لكن من الصعب جدًا الاستمرار على هذا المنوال. على سبيل المثال، بينما نسجل هذه الحلقة، الخبر الأبرز هو كتاب جيمس كومي، الصادر اليوم، والجدل الدائر حول بدايته مع الرئيس ترامب. لا نندفع وراء هذه العناوين ونتساءل: ما هي القصة التي يمكننا سردها والتي تبدو مناسبة لنا؟ تلك هي القصة التي سنستغلها لصالحهم، تلك النقطة المحورية في قضية الرئيس ترامب الكبرى. نحن نهتم أكثر بالاتجاهات الأوسع. ومن القصص التي تناولناها باستفاضة حركة "أنا أيضًا" وقضايا التحرش الجنسي لهارفي واينستين، لأنها قضية ظلت تتصدر الأخبار لأشهر ولم تختفِ بعد، بل لا تزال حاضرة بقوة. لذا، في تلك الحالة، عدنا إلى الوراء وبحثنا في تاريخ التحرش الجنسي في أماكن العمل الحديثة، ووجدنا ما نعتقد أنه أول حملة منظمة ضد حوادث التحرش الجنسي، والتي كانت في عام 1974 على ما أظن. عثرنا على أول قصة نُشرت في الصفحة الأولى لإحدى الصحف الوطنية حول التحرش الجنسي، وأجرينا مقابلة مع الصحفي الذي كتبها. وهذه طريقة طبيعية أكثر بالنسبة لنا للرد، لأنها قضية أوسع بكثير. نحن فريق صغير، مؤلف من عشرة أفراد، لذا لا يمكننا متابعة كل ما يحدث يوميًا
عنوان رئيسي.
Vahe Arabian: لا، بالتأكيد، وأعتقد أن هذا ما يُبرز نقاط قوتك في كتابة التقارير الصحفية المطولة، لذا أُقدّر توضيحك. هل تعتقد، عند النظر إلى تاريخ الصحافة التاريخية، أن الناس عندما يفكرون في التاريخ، يفترضون أنهم يفكرون في قناة التاريخ أو ديسكفري، أو في الأفلام الوثائقية والفيديوهات؟ هل تعتقد، برأيك، أن ذلك قد لعب دورًا في كيفية تشكّل الصحافة التاريخية، أم أنها ربما تحوّلت إلى الفيديو فقط، أم ما رأيك في كيفية تشكّل الصحافة التاريخية اليوم؟
جيم جايلز: أعني، أعتقد أن الكثير من الصحافة التاريخية، لو عدنا خمس أو عشر سنوات إلى الوراء، لم تكن مصطلحًا شائعًا. لم يكن مصطلح "الصحافة التاريخية" مستخدمًا، ولم يكن شيئًا فكر فيه الناس مليًا. لكن لو عدنا إلى المحتوى التاريخي، لوجدنا أن الكثير منه كان موجهًا للمهتمين بالتاريخ. وهذا أحد الأسباب التي تجعل الناس يشعرون أن التاريخ ليس لهم. لأنه موجه لمن كانوا مهتمين بالفعل بمعرفة المزيد عن نابليون أو أبراهام لينكولن أو غيرهم. وأعتقد أن ما شهدناه خلال السنوات الخمس الماضية هو ظهور نوع جديد من السرد التاريخي، وهو النوع الذي نتبناه. لسنا الوحيدين الذين يفعلون ذلك. لدى صحيفة واشنطن بوست سلسلة رائعة بعنوان "ريتروبوليس". "ريترو ريبورت" سلسلة فيديوهات تُنشر في صحيفة نيويورك تايمز وغيرها. وهناك نشرة إخبارية شبه منتظمة بعنوان "بانك"، وهي رائعة. لذا أعتقد أننا نشهد ظهور نوع جديد من سرد القصص التاريخية، وآمل أن نكون في طليعة هذا التطور.
Vahe Arabian: كيف تفكرون في البقاء في الصدارة؟ هل وجودكم على منصة Medium هو ما يساعدكم في توزيع محتواكم، أم كيف تجيبون على هذا السؤال؟
جيم جايلز: لقد كان موقع Medium بمثابة بيئة رائعة لنا. صحيح أنه لا يمثل دفعة هائلة من حيث التوزيع، إذ نحصل على بعض الزيارات من داخل شبكة Medium، ولكننا، كمعظم الناس، نركز على وسائل التواصل الاجتماعي، وتُعدّ محركات البحث محركنا الرئيسي. وإذا سألتمونا كيف نريد البقاء في الصدارة، فالجواب ببساطة هو الاستمرار في الابتكار، وأعتقد أن هذا ينطبق على أي ناشر رقمي. لهذا السبب يُعدّ النشر مجالًا ممتعًا للغاية في الوقت الحالي، على الرغم من ارتفاع مستوى عدم الاستقرار والقلق، وهو أمر واقعي، إلا أن هناك أيضًا قدرًا هائلًا من الحرية للابتكار. نحن فريق صغير، وهذا أمر رائع، إذ يُمكننا ابتكار أفكار والبدء في تطويرها في أي وقت إذا تحمسنا جميعًا لها. وهكذا نأمل أن نبقى في الصدارة. الأمر ليس كذلك، فهذه هي الطريقة التي نبقى بها في المقدمة، وهذه هي الطريقة التي يتعين على معظم الناشرين الرقميين العمل بها الآن لأن الأمور تتغير بسرعة كبيرة، ونحن في طور تحسين منتجنا باستمرار.
Vahe Arabian: وبالحديث عن منتجك، لديك صفحة دعم العملاء، بالإضافة إلى الاشتراك الشهري. كيف تسعى لتطوير نموذج عمل مستدام من خلال زيادة عدد المشتركين؟
جيم جايلز: أجل، في الواقع، نحن نسميهم أعضاء، ولا يوجد اشتراك مدفوع. لكن نظام العضوية لا يزال في مرحلة تجريبية، لذا ما زلنا نجرب أنواع الرسائل المختلفة التي يمكننا استخدامها للتواصل مع الأعضاء ومحاولة فهم الدوافع المختلفة التي قد تحفز جمهورنا على دعمنا. آمل أن تتطور العضوية خلال العام المقبل لتصبح مصدر دخل مفيدًا لنا. أما بالنسبة للأمور الأخرى التي نقوم بها، فلدينا شراكة في مجال التعليم، حيث نعمل مع شركة تُدعى Nearpod، والتي تأخذ مقالاتنا وتُعدّ خططًا دراسية بناءً عليها، ولدينا اتفاقية معهم. كما أننا بدأنا أيضًا في
برعاية المحتوى. لذا، يسعدنا جدًا أننا أنجزنا خلال الأسابيع القليلة الماضية سلسلة ترويجية لفيلم "بيروت" من بطولة جون هام، النجم المعروف. تدور أحداث الفيلم، الذي عُرض مؤخرًا، خلال الحرب الأهلية اللبنانية، وهي فترة تاريخية دموية ومعقدة للغاية. وقد أدرك موزعو الفيلم أهمية التاريخ الذي يحيط بالفيلم، ورغبوا في سرد قصته. فتواصلوا معنا لأنهم أعجبوا بأسلوبنا في سرد القصص التاريخية. لذلك، أنتجنا سلسلة من المقالات المصورة والفيديوهات عن الحرب الأهلية اللبنانية، والتي ساهمت أيضًا في الترويج للفيلم. كانت هذه تجربتنا الأولى في مجال المحتوى المدعوم من جهات أخرى، ولكننا سنبذل قصارى جهدنا لتطوير هذا النوع من المحتوى خلال العام المقبل.
Vahe Arabian: أعتقد أن هذا يهدف بشكل أكبر إلى بناء هذه الشراكات ومصادر الدخل، ومحاولة إيجاد فرص أخرى للمساعدة، تتجاوز الاشتراك، لمساعدتك على بناء مشروع تجاري أكثر استدامة. هل هذا صحيح؟
جيم جايلز: أعتقد أن جميع الناشرين الرقميين الشباب يبذلون جهودًا حثيثة، ونحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لزيادة الإيرادات. لكن لا يُنصح بتجربة الكثير من الأشياء المختلفة في وقت واحد. لذا، ينصبّ تركيزنا حاليًا على توسيع قاعدة الأعضاء، وبذل جهود مكثفة، وتطوير الجانب التعليمي، وإبرام المزيد من صفقات المحتوى ذي العلامات التجارية.
Vahe Arabian: إذن، ما هي بعض مبادرات الجمهور والدروس التي يمكنك تقديمها لمستمعينا حول تطوير منتج العضوية، وهو أمر تعلمته حتى الآن؟
جيم جايلز: أجل، أعني، الأفضل، إذا كان أي من المستمعين مهتمًا ببناء منتج قائم على العضوية، إن لم يفعل ذلك بعد، أنصحكم بالاطلاع على مشروع جاي روزن في جامعة نيويورك حول العضوية. أعتقد أن اسمه بسيط مثل "مشروع العضوية"، وهو مصدر رائع. فهم يُجرون باستمرار مقابلات مع منشورات لديها برامج عضوية وينشرون تقارير ومقالات مدونة حول ما تعلموه، وقد استفدتُ كثيرًا من ذلك. ما تعلمناه من التحدث إلى جمهورنا هو أن دافعهم لدعمنا يرتكز بشكل كبير على رسالتنا، وعلى القيمة التي نضيفها للعالم من خلال عملنا الصحفي. لا يبدو أن الناس متحمسون بشكل خاص لأمور مثل الوصول إلى محتوى حصري أو فرصة التحدث مع محررينا أو فرصة تقديم ملاحظات أكثر تفصيلًا حول ما نقوم به، وهي أمور كنا نعتقد أنها قد تهمهم. يبدو الأمر وكأنه قرار أبسط، كأن يقول أحدهم: "أعجبني عملكم، وأنتم تساهمون في جعل العالم مكانًا أفضل، لذا سأكون على استعداد لدعمكم". أظن أن هذه فرضيتنا بناءً على الملاحظات الأولية، لكننا ما زلنا في المراحل الأولى من برنامج العضوية، وأعتقد أن أحد الدروس التي تعلمناها، خاصةً من مشروع العضوية، هو ضرورة التواصل المستمر مع الأعضاء. وعلينا الاستمرار في محاولة معرفة أسباب انضمام الناس وعدم انضمامهم، واستخدام هذه البيانات عند تطوير البرنامج وتحسينه.
Vahe Arabian: جيم، منذ متى وأنت تركز على الاشتراك، ومتى تعتقد أنه سيكون من المناسب أن تقول، حسنًا، أعتقد أننا توصلنا إلى شيء ما هنا، فلنحاول إنهاء الأمور؟
جيم جايلز: أما فيما يخص العضوية؟
Vahe Arabian: أجل، جانب العضوية.
جيم جايلز: أعني، أعتقد أننا بحاجة إلى أن يصل عدد أعضائنا إلى الآلاف، وهذا ليس هو الحال الآن، فنحن لم نصل إلى هذا المستوى بعد. لم نتوقع ذلك، فقد أطلقنا منصتنا قبل شهرين فقط، ولكن أعتقد أنه إذا وصلنا إلى نهاية هذا العام وما زلنا بعيدين كل البعد عن الوصول إلى ألف عضو، فسيكون الوضع قاتمًا. سيتعين علينا إعادة التفكير. لكنني أعتقد أن الإمكانات أكبر بكثير، بالنظر إلى حجم جمهورنا، إذ يشاهد محتوانا ملايين الأشخاص شهريًا. نتلقى تعليقات رائعة، وردود فعل إيجابية للغاية بشكل منتظم، لذا أعتقد أن هناك إمكانية كبيرة لجذب أعضاء جدد، وبناء نظام عضوية يضم 5000 أو 10000 شخص، وهذا هو هدفنا.
Vahe Arabian: وبالنسبة للأشخاص الذين يبدأون مسيرتهم المهنية في مجال الصحافة والإعلام الرقمي والذين يهتمون بتغطية التاريخ تحديداً والعمل في الشركات الناشئة أيضاً، ما هي نصيحتك لهم؟
جيم جايلز: يعني، لا أعرف إن كان لديّ نصيحة محددة للكتابة عن التاريخ، فهو مجال ضيق جدًا، لكن نصيحتي لمن يرغب في تأسيس شركة ناشئة هي دائمًا: فكّر مليًا في الخيارات المتاحة، واسأل نفسك: ما القيمة التي سأضيفها إذا أنشأت هذا الشيء؟ لأنّ حاجز الدخول إلى عالم الصحافة اختفى تقريبًا مع ظهور الإنترنت، وبالتأكيد مع المراحل الأخيرة للويب. وقد أدّى ذلك إلى انتشار هائل للمنشورات، كان الكثير منها، في الواقع، يسعى فقط لجذب الجمهور عبر... أشبه باستغلال خصائص منصات التواصل الاجتماعي. مثلًا: "سيجلب لي فيسبوك كلّ الزيارات، لذا سأنشئ شيئًا يجلب لي الكثير من الزيارات على فيسبوك". اختفت تلك المنشورات الآن، وأعتقد أن السؤال الأفضل الذي يجب أن تطرحه على نفسك هو: ما القيمة التي يمكنني إضافتها؟ ليس "هل يمكنني الحصول على الكثير من الزيارات من خلال هذا الشيء على هذه المنصة؟" بل "هل أقدّم للناس نوعًا من المحتوى غير موجود؟ أو ربما موجود، لكن ليس بجودة عالية؟" أم أن الأمر لا يتم بهذه الطريقة الجديدة والمبتكرة التي ابتكرتها؟ إذا كان لديك شيء قوي ومبتكر، فاجعله جوهر عملك وابنِ كل شيء آخر حوله. وحاول أن تجعل حركة المرور فعّالة. أعني، لا شيء ينجح بدون جمهور، لذا في النهاية، هذا هو المهم. لكن إذا بدأت بحيلة تعتقد أنها ستجلب لك الكثير من الجماهير، فمن المرجح أنها لن تنجح.
Vahe Arabian: مفهوم. سؤال أخير فقط. هل هناك أي تقنيات أو فروع تفكرون في استكشافها حاليًا لمساعدتكم في عملية البناء، وسرد القصص، وعرض Timeline بشكل عام؟
جيم جايلز: لا أعتقد أننا نبحث عن تقنيات غير مستخدمة على نطاق واسع. فريقنا صغير، فنحن عشرة أشخاص فقط. لذا، لا نستخدم حتى خاصية القصص على إنستغرام، على سبيل المثال، مع أنها ستكون إضافة رائعة لنا. لو توفرت لديّ موارد أكثر، لما سارعتُ إلى تطبيق تقنية جديدة غير مجرّبة، بل سأكرّس المزيد من الوقت والجهد لتطوير تقنيات موجودة بالفعل ومثبتة الفعالية، لكننا لم نملك الموارد الكافية لاستكشافها.
Vahe Arabian: هذا منطقي. حسنًا، شكرًا لانضمامك إلينا يا جيم، نقدر ذلك.
جيم جايلز: لا على الإطلاق، شكراً لاستضافتي.
Vahe Arabian: نشكركم على انضمامكم إلينا في بودكاست "حالة النشر الرقمي". للاستماع إلى الحلقات السابقة والقادمة، تفضلوا بزيارتنا على جميع منصات البودكاست الرئيسية، وآيتونز، وساوند كلاود، وغيرها. كما يمكنكم متابعتنا على مواقع التواصل الاجتماعي، وزيارة موقعنا الإلكتروني Stateofdigitalpublishing.com للاطلاع على آخر الأخبار والمعلومات الأساسية والموارد، وللاشتراك في عضويتنا. إلى اللقاء في حلقة قادمة.
