عندما أعلنت جوجل عن تنسيق قصة AMP في عام 2018 ، كان الهدف هو إنشاء تجربة قصة مرئية جديدة قابلة للنقر تشبه تلك الموجودة على منصات التواصل الاجتماعي، ولكن يمكن للناشرين استضافتها على مواقعهم الإلكترونية.
بعد عامين، أعادت جوجل تسمية هذا النوع من المحتوى إلى "قصص الويب" وسمحت لخدمة "ديسكوفر" بالوصول إليه. ومنذ ذلك الحين، انتشرت "قصص الويب" لتشمل "بحث جوجل" و"الصور" .
رغم أن هذا النمط يوفر للجمهور تجربة شبيهة بوسائل التواصل الاجتماعي، إلا أن الناشرين وجدوا خيارات تحقيق الربح لديهم محدودة. فقد كان بإمكانهم تحقيق الربح من خلال مبيعات الإعلانات المباشرة وروابط التسويق بالعمولة ، لكن خياراتهم في مجال الإعلانات المبرمجة كانت تقتصر على حلول جوجل المباشرة. وكان هذا الأمر لافتًا للنظر، نظرًا لتزايد هيمنة الإعلانات المبرمجة على الإنفاق الإعلاني الرقمي العالمي على مر السنين.
لكن الوضع تغير هذا العام، عندما أعلنت منصة الإعلانات العالمية MGID في أبريل أنها قامت بدمج قصص جوجل على الويب في عروضها، لتصبح بذلك أول منصة تابعة لجهة خارجية تقوم بذلك.
في ذلك الوقت، صرّح سيرجي دينيسينكو، الرئيس التنفيذي لشركة MGID، قائلاً: "في عصرٍ باتت فيه جودة المحتوى وتجربة المستخدم أكثر أهميةً من أي وقت مضى للتفاعل مع الجمهور، تُشكّل هذه فرصةً مثاليةً لتنويع عروضنا. ويأتي هذا في إطار جهودنا المتواصلة لتقديم أفضل تجربة ممكنة للمعلنين والناشرين والمستخدمين على حدٍ سواء، إلى جانب أدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة وتحليلات المحتوى."
لمعرفة المزيد حول دعم MGID القصص على الويب ، وللتعرف أكثر على كيفية مساهمة الذكاء الاصطناعي في تقريب الإعلانات الأصلية من إعلانات القصص، State of Digital Publishing (SODP) مقابلة مع ريان ستيوارت، رئيس قسم استقطاب الناشرين في MGID (أمريكا الشمالية). فيما يلي نسخة معدلة قليلاً من إجاباته.
خارج نطاق جوجل نفسها، تُعدّ MGID أول منصة تابعة لجهة خارجية تتكامل مع قصص جوجل على الويب. كيف حدث ذلك؟
في الوقت الحالي، يحتاج الناشرون إلى استخدام مجموعة من أساليب تحقيق الدخل للبقاء قادرين على المنافسة، لذلك من المهم بالنسبة لنا أن نوفر لهم طرقًا جديدة للقيام بذلك بطريقة تتجاوز مجرد بيع مساحات الإعلانات.
اخترنا الشراكة مع جوجل في Web Stories لأنها توفر للناشرين الذين يركزون على الأجهزة المحمولة طريقة فريدة وغنية بالجودة للعلامات التجارية للتفاعل مع المستهلكين عبر مواقعهم الإلكترونية، دون المساس بسلامة محتواهم.
كيف تختلف إعلانات القصص عن أشكال الإعلانات الأصلية الأخرى، وما هي المزايا الفريدة لهذا الشكل بالنسبة للناشرين؟
تقدم إعلانات القصص قصصًا غنية بصريًا، يمكن النقر عليها - ويمكن عرضها في بحث جوجل، واكتشاف الصور - والتي تجذب المستخدمين من خلال السرد المرئي والرسوم المتحركة والتفاعلات القابلة للنقر.
وبشكل فريد، تعمل إعلانات القصص أيضًا على زيادة إمكانية البحث للناشرين وتزويد المستخدمين بتجارب غامرة وسريعة التحميل وملء الشاشة.
وبهذه الطريقة، توفر هذه المنصات فرصًا مباشرة لتحقيق الدخل للناشرين، مما يمكنهم من إطلاق إعلانات من صفحة واحدة بنفس الجودة المرئية والتجريبية التي يتوقعها المستخدمون من المحتوى غير الإعلاني، مع مساعدتهم في تحسين تصنيفات البحث الخاصة بهم، وبالتالي يصبحون أكثر عرضة للعثور على زوار جدد لمواقعهم.
هل يمثل توليد الإيرادات التركيز الأساسي لحلول الناشرين التي تقدمها شركة MGID؟
يُعدّ تحقيق الإيرادات أمرًا بالغ الأهمية، ولكنني أنصح الناشرين، إن أمكن، بعدم جعله هدفًا بحد ذاته. فبإمكانهم تحقيق نجاح أكبر على المدى الطويل إذا استثمروا في التفاعل على مواقعهم الإلكترونية، بدلًا من التركيز المفرط على تحقيق الربح على المدى القصير.
بدلاً من التركيز على تكلفة الألف ظهور (CPM) أو عائد الألف ظهور (RPM)، نركز على متوسط عائد المستخدم (ARPU). نسأل الناشرين: عندما يزور شخص ما موقعهم، ما الذي يفعله فور وصوله؟ هل يغادر الزوار الموقع بسرعة، أم أنهم يتفاعلون معه؟ بعد قراءة مقال، ما الذي يفعلونه بعد ذلك؟
إذا تمكن الناشرون من إيجاد طرق لتحسين مدة بقاء الزوار على صفحاتهم، فإنهم بذلك يخلقون دورة مستمرة من تحقيق الربح. وإذا استطعنا زيادة عدد مشاهدات صفحاتهم، فلن نساعدهم فقط على زيادة إيراداتهم من خلال الإعلانات المدمجة، بل سنساعدهم أيضاً على زيادة أرباحهم من خلال الإعلانات المصوّرة ومقاطع الفيديو. إنه نهج شامل طويل الأمد لتحقيق الربح، وهو أكثر فعالية بكثير من التركيز على الحصول على نقرة واحدة فقط.
كيف يؤدي تشتت وسائل الإعلام إلى جعل تحقيق الربح أكثر صعوبة بالنسبة للناشرين في عام 2023؟
على الرغم من أن الإنفاق على الإعلانات الرقمية قد شهد زيادة بنسبة 56٪ منذ بداية الجائحة ، إلا أن المشهد الإعلامي في حالة تغير مستمر تقريبًا.
تُتيح وفرة القنوات والتنسيقات للمعلنين خياراتٍ واسعةً في كيفية إنفاق أموالهم. علاوةً على ذلك، فإنّ إلغاء استخدام ملفات تعريف الارتباط يعني أنّ الجهات القادرة على جمع كمياتٍ كبيرةٍ من بيانات الطرف الأول هي الأكثر حظاً في الحصول على ميزانيات إعلانية.
يتمثل أحد الحلول المتاحة للناشرين في التركيز على إنشاء إعلانات عالية الجودة وذات صلة بالسياق، مع بناء قاعدة جماهيرية متفاعلة أكثر ميلاً لزيارة الموقع مجدداً، ومشاركة البيانات الشخصية، والنقر على المنتجات ذات الصلة، بدلاً من إبعادهم بكثرة الإعلانات. في نهاية المطاف، يتمتع الناشرون الذين يركزون على جودة عروضهم وشراكاتهم بفرصة أكبر للتميز بين المنافسين.
يُعد الذكاء الاصطناعي التوليدي موضوعًا ساخنًا في أوساط النشر حاليًا، فكيف تتعامل MGID مع هذه التقنية؟
لقد قمنا بالفعل بدمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عروضنا لكل من الناشرين والمعلنين.
نقدم للناشرين خوارزمية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، مصممة لتحقيق أهداف الربحية والاحتفاظ بالعملاء، لضمان تفاعلهم على المدى القريب والبعيد. أما للمعلنين، فنستخدم خوارزمية مطابقة حائزة على جوائز، تعتمد على الذكاء الاصطناعي، مصممة لعرض إعلانات مناسبة للمستخدمين المتفاعلين فقط، والذين لديهم نية عالية للتفاعل، وذلك من خلال محتوى ذي قيمة بالنسبة لهم.
كيف تعتقد أن الناشرين سيستخدمون الجيل الجديد من أدوات الذكاء الاصطناعي، وكيف تتوقع أن يغير ذلك طريقة تفاعل المعلنين معها؟
أعتقد أن التفاعل بين الذكاء الاصطناعي والإعلانات الأصلية يمكن أن ينقلنا إلى ما هو أبعد من النهج التقليدي المكون من ثلاثة عناصر في اثنين للإعلانات على الموقع، حيث يبدو كل شيء متشابهًا ويكون المستخدمون أكثر عرضة لتجاهل المحتوى.
نحتاج إلى البدء في كسر القوالب النمطية التقليدية باستخدام الذكاء الاصطناعي، وذلك بتوظيف هذه التقنية لتقديم محتوى تفاعلي واسع النطاق، على غرار ما نُنشئه حاليًا عبر إعلانات القصص. علاوة على ذلك، ومع تلاشي ملفات تعريف الارتباط نهائيًا، أعتقد أن أدوات الذكاء الاصطناعي تُتيح إمكانات هائلة كبدائل للاستهداف، بالاقتران مع السياق، لتقديم المحتوى المناسب للمستخدمين المناسبين في الوقت المناسب.
بالنظر إلى أن دمج قصص جوجل على الويب هو جزء من جهود MGID لتنويع مجموعة حلولها، فما هي العروض الأخرى للناشرين التي يمكننا أن نتوقع رؤيتها من MGID في السنوات القادمة؟
أرى أن وظيفتي تتمثل في تلبية احتياجات الناشرين فيما يتعلق بتحقيق الربح، مع توفير أفضل الحلول لهم على المدى الطويل. وبينما سنواصل تحسين خدماتنا لتوفير عوائد عالية لكل ألف ظهور للناشرين، أود أيضًا التركيز بشكل أكبر على متوسط الإيرادات لكل مستخدم.
أعتقد أن هناك إمكانات هائلة في استخدام أدوات مثل الذكاء الاصطناعي لدعم محتوى أصلي أكثر استهدافًا وملاءمة وجاذبية، مع فوائد طويلة الأجل متزايدة للناشرين. جزء من ذلك هو خلق تجربة أكثر فائدة للمستخدمين الذين يزورون الموقع.
مع أنني لا أدعي القدرة على رؤية المستقبل، إلا أنني أعتقد أن إشراك المستخدمين بطريقة أكثر جدوى سيكون أمراً بالغ الأهمية لنجاح كل من الناشرين والمعلنين في السنوات القادمة.
