SODP logo

    مات كيلمارتن – هابو

    ما الذي دفعك للعمل في مجال تكنولوجيا التسويق؟ في العقد الأول من مسيرتي المهنية، عملت في مجال برمجيات المؤسسات، وفي عام ٢٠٠٨ كنت أعمل في..
    تاريخ التحديث: 1 ديسمبر 2025
    Vahe Arabian

    تم إنشاؤه بواسطة

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    تم التحقق من صحة المعلومات بواسطة

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    تم التحرير بواسطة

    Vahe Arabian

    ما الذي دفعك للعمل في مجال تكنولوجيا التسويق؟ في العقد الأول من مسيرتي المهنية، عملتُ في مجال برمجيات المؤسسات، وفي عام ٢٠٠٨، كنتُ أعمل في مكتب المدير التقني في شركة أكاماي، حيث تعرفتُ لأول مرة على تكنولوجيا التسويق ودور البيانات فيها. قبل عقد من الزمن، كنتُ متحمسًا لسرعة التغيير والتحولات والفرص التي تُتيحها البيانات والتكنولوجيا لتحسين التسويق، ولذلك انضممتُ إلى شركة كروكس (التي استحوذت عليها سيلزفورس). واليوم، مع كل هذه التغييرات الجارية على الإنترنت الاستهلاكي، لا يزال هذا الشغف قائمًا! أستمتع حقًا بالتعاون مع أعضاء الفريق والعملاء لبناء برمجيات مبتكرة تُساعد العلامات التجارية على التكيف والازدهار.   كيف قادك هذا إلى تطوير "HABU"؟ على مدى العشرين عامًا الماضية، دأب الفريق المؤسس لشركة هابو على تقديم تقنيات مبتكرة لعلامات تجارية رائدة، مثل لوريال، وجيت بلو، وكيلوج، وإن بي سي، ونيويورك تايمز. وقد اجتمع مؤسسو هابو لأول مرة في شركة كروكس، واستمروا في العمل معًا بعد استحواذ سيلزفورس على كروكس، المنصة الرائدة لإدارة البيانات، في عام 2016.  كان فريق هابو شاهدًا على التحولات الجذرية التي شهدها النظام التسويقي (التطور، ولوائح الخصوصية، وملفات تعريف الارتباط، وإلغاء سجلات الإعلانات). كنا حاضرين منذ اليوم الأول مع جوجل عندما أطلقت "الغرفة النظيفة" (التي تُسمى الآن مركز بيانات الإعلانات)، كوسيلة لحماية بيانات المستهلكين مع الحفاظ على تعاون محدود مع المعلنين الذين كانوا يضخون مليارات الدولارات في منصتهم. بينما حذت شركات الإعلام العملاقة الأخرى، مثل فيسبوك وأمازون، حذو جوجل وطورت خدمات مماثلة، أدركنا أنه بدلاً من التوق إلى الماضي، حان وقت العمل. ومع استمرار تدفق البيانات، فقد ولّى زمن تخزينها جميعًا في نظام مركزي للذكاء الاصطناعي. لقد فهمنا أنه في هذا السياق اللامركزي الجديد، كانت اللعبة تدور حول جلب التطبيقات والذكاء إلى حيث توجد البيانات، مع الحفاظ على خصوصية المستهلكين والتحكم للمسوقين والناشرين.   كيف يبدو يومك المعتاد؟ كيف تبدو بيئة عملك؟ (تطبيقاتك، أدوات الإنتاجية، إلخ.) أستيقظ عادةً كل صباح في تمام الساعة الخامسة، فهذا وقتي الهادئ للتخطيط ليومي والتفكير في العمل. أحاول تخصيص فترات زمنية محددة للرد على رسائل البريد الإلكتروني وإشعارات سلاك. مع عودة الطقس الدافئ إلى شمال شرق البلاد، أخطط للعودة إلى اجتماعات المشي في الهواء الطلق، والتي لاقت رواجًا كبيرًا في هابو الربيع الماضي، حيث شاركنا في تحدي فيتبيت. أما بالنسبة لأدوات الإنتاجية، فقد انتقلت مؤخرًا إلى استخدام جهاز ريماركابل لتدوين الملاحظات الإلكترونية، مما كان له أثر كبير في تقليل استخدام الورق والفوضى. عدا ذلك... ما زلت أستخدم الأدوات المعتادة، مع تفضيلي مؤخرًا للعودة إلى الهاتف التقليدي!   أعلنت شركة هابو مؤخراً عن عام قياسي حققت فيه نمواً بنسبة 800%. ما هو سر هذا النجاح الباهر؟  يُعدّ برنامج Habu برنامجًا مبتكرًا رائعًا لبناء فرق العمل، في وقتٍ تحتاج فيه العلامات التجارية إلى التكيّف مع بيئة هوية مجزأة وبيانات موزّعة. ويعود نمو Habu إلى استغلال هذا الطلب المتزايد من خلال تطوير حلول فائقة الجودة، وهو ما يؤكده عملاؤها وشركاؤها المتميزون. وقد لوحظ تبني البرنامج في السوق مبكرًا في مجال الإعلان، وتحديدًا في غرف البيانات النظيفة في مختلف القطاعات، بما في ذلك Google Ads Data Hub وAmazon Marketing Cloud، حيث كانت حالات الاستخدام الشائعة تتمحور أساسًا حول القياس. ثم اجتذبت الموجة التالية مستخدمي الأعمال وعلماء البيانات من مختلف التخصصات الراغبين في إنشاء غرف بيانات نظيفة خاصة بهم لضمان التعاون الآمن مع الشركاء فيما يتعلق بالبيانات.   هل يمكنك تعريف جمهورنا بتقنية HABU، أو نظام تشغيل بيانات التسويق، كما تحب أن تسميه؟ لقد ابتعدنا قليلاً عن مفهوم نظام تشغيل بيانات التسويق، حيث أصبح التعاون في مجال البيانات (الغرف النظيفة) فئة مستقلة. هابو هو شركة الجيل القادم لبيانات وتحليلات البرمجيات كخدمة يُمكّن ذلك العلامات التجارية من الاستفادة من البيانات بمسؤولية لتحسين التسويق في عصرٍ يُعطي الأولوية للخصوصية. ونظرًا للتحولات الجذرية في سوقنا، سيُحدد هذا العصر الجديد بالقدرة على العمل عبر البيانات الموزعة.  يُمكّن برنامجنا لغرف البيانات النظيفة الشركات من العمل في بيئات بيانات موزعة، مما يسمح لها بالاستفادة من قيمة الوصول إلى المزيد من البيانات دون خطر تسريبها. يربط برنامج Habu البيانات داخليًا وخارجيًا مع الإدارات الأخرى والشركاء والعملاء والموردين بطرق آمنة ومتوافقة مع معايير الخصوصية، لتحسين التعاون واتخاذ القرارات وتحقيق نتائج أفضل.    هل يمكنك إخبارنا المزيد عن اتجاهات التعاون في مجال البيانات وحالات الاستخدام المبتكرة للناشرين؟ ما هي توصياتك؟ أعتقد أن الناس غالباً ما ينظرون إلى غرف البيانات النظيفة على أنها بيئة آمنة لشركتين لتبادل البيانات بأمان لتحليل التداخل، لكن هذا ليس سوى غيض من فيض الاستخدامات المتاحة من خلال التعاون الآمن للبيانات مع مراعاة الخصوصية والحوكمة. من خلال العمل في بيئات غرف نظيفة والتعاون المباشر مع شركاء متميزين، تكتسب العلامات التجارية ميزة تنافسية وتستفيد مما يلي:
    • إثراء البيانات بشكل أكثر قوة
    • تخطيط حملات أكثر ذكاءً و
    • قياس أفضل
    فيما يلي بعض الأمثلة على الطرق المبتكرة التي تتعاون بها الشركات اليوم من خلال غرف البيانات النظيفة. 
    • تقوم شركات الإعلام التي تمتلك أصول بيانات غنية بإنشاء قنوات إيرادات إضافية من خلال تطوير شراكات استراتيجية جديدة وأعمق مع المعلنين الرئيسيين عبر غرف البيانات النظيفة الخاصة بها. 
    • تعمل شركات السيارات على سد الثغرات في رحلة عملائها من خلال إشارات النية عالية القيمة من الناشرين المحليين وإشارات التحويل من شركاء الموقع
    • تقوم شركات الإعلام في قطاع التجزئة بإنشاء غرف بيانات نظيفة لمشاركة بيانات المعاملات بشكل آمن مع شركات السلع الاستهلاكية المعبأة لأغراض الإسناد والقياس ذي الحلقة المغلقة. 
    أنصح الشركات التي تفكر في إنشاء غرف بيانات نظيفة والتعاون في مجال البيانات بالتفكير ملياً في كيفية تأثر أعمالها أو اضطرابها بسبب تطورات مجال الخصوصية، والبدء في التساؤل عما إذا كانت الغرفة النظيفة ستساعدها على إعادة ابتكار أساليب التسويق وتقنيات القياس التي كانت تستخدمها سابقاً. وفيما يتعلق بالتعاون في مجال البيانات، ابدأوا بالتواصل مع شركائكم الاستراتيجيين لأن السوق يتطور باستمرار، ولا تريدون التخلف عن الركب.     ما هي التغييرات التي لاحظتها في مجال تكنولوجيا التسويق منذ الجائحة ولماذا؟ أعتقد أن الجائحة أتاحت للشركات فرصة للتراجع وإعادة تقييم أعمالها واستراتيجياتها، وإجراء حوارات مع شركات أخرى لتبادل الخبرات ومناقشة سبل التعاون بما يحقق المنفعة المتبادلة لجميع الأطراف في ظل التغيرات التي يشهدها المشهد التسويقي. لست متأكدًا من أن العديد من هذه الحوارات كانت ستُجرى خلال عام عادي مليء بالسفر والفعاليات وغيرها. كانت الحوارات التي أجريناها في عام ٢٠٢٠ حاسمة لنمو ونجاح أعمالنا وللقيمة التي نقدمها لعملائنا. بينما أتحدث إلى المزيد والمزيد من الشركات، فقد شاركوا أن عام 2020 كان يدور حول التثقيف بشأن الحلول الناشئة المتاحة، مثل غرف البيانات النظيفة، وأن عام 2021 يدور حول اتخاذ الإجراءات وتحديد أهم شركائهم الاستراتيجيين للتعاون معهم في بيئات الغرف النظيفة.     ما هي المشكلة التي تتصدى لها بشغف في "HABU" في الوقت الحالي؟ هناك مشكلتان نهتم بهما بشدة حاليًا: أولًا، أتمتة تقديم خدمات الإعلان القائم على البيانات عبر غرف البيانات النظيفة، وهو أمر لم يعد ممكنًا في ظل التغيرات التي يشهدها القطاع؛ ثانيًا، تسهيل التعاون بين أنواع أخرى من مجموعات البيانات لتطبيقات تتجاوز نطاق تكنولوجيا التسويق. نشعر برضا كبير عندما نرى عملاءنا يحققون النجاح بفضل تقنيتنا، وهذا هو هدفنا الأسمى.   هل لديك أي نصائح للمهنيين الطموحين في مجال النشر الرقمي والإعلام حول كيفية استخدام البيانات لتحسين وزيادة الإيرادات؟ تُتاح فرصة ذهبية أمام الناشرين وشركات الإعلام لاغتنام اللحظة الراهنة واكتساب ميزة تنافسية من خلال إنشاء بيئات تعاون بيانات استراتيجية مع شركائهم. يتطلع المعلنون، ​​الذين لا يرغبون في التقيد بالأنظمة المغلقة، إلى تنويع استثماراتهم الإعلامية وبناء علاقات مباشرة ومدروسة مع الناشرين. يكاد جميع الناشرين الذين أتحدث معهم بدأوا يُفكرون في غرف البيانات النظيفة كجزء أساسي من استراتيجية نموهم في عام 2021 وما بعده. بدأ المعلنون والوكالات في المطالبة ببيئاتهم الخاصة. نصيحتي للناشرين هي تجهيز شريكهم المفضل في مجال غرف البيانات النظيفة حتى لا يجدوا أنفسهم في دوامة من التعامل مع نزوات كل معلن، الأمر الذي قد يُجبرهم على العمل مع عشرة موردين مختلفين.