تكتيكات نمو الناشر لموسم الانتخابات | ندوة عبر الإنترنت

يتعلم أكثر

SODP

SODP Media

  • Insights
    • Articles
      • Audience Development
      • Content Strategy
      • Digital Publishing
      • Monetization
      • SEO
      • Digital Platforms & Tools
    • Top Tools & Reviews
    • Opinion
    • Podcast
  • Education
    • Publisher SEO Course
    • Events
      • Monetization Week 2025
  • Resources
  • Community
    • Slack Channel
    • Newsletter
  • About
    • About Us
    • Contact Us
    • Editorial Policy
  • English
sodp logo
SODP logo
    يبحث
    أغلق مربع البحث هذا.
    تسجيل الدخول
    • أفكار
      • تدوين صوتي
      • مقالات
        • تطوير الجمهور
        • استراتيجية المحتوى
        • النشر الرقمي
        • تحقيق الدخل
        • تحسين محركات البحث
        • المنصات والأدوات الرقمية
      • أهم الأدوات والمراجعات
        • مقالات
        • أهم الأدوات والمراجعات
        • رأي
        • المدونة الصوتية
        • تطوير الجمهور
        • استراتيجية المحتوى
        • النشر الرقمي
        • تحقيق الدخل
        • تحسين محركات البحث
        • المنصات والأدوات الرقمية
        • منصات CMS مقطوعة الرأس
        • منصات النشر الرقمي
        • برنامج التقويم التحريري
        • تطبيقات المجلة
        • منصات النشرة الإخبارية عبر البريد الإلكتروني
        • المزيد من قوائم أفضل الأدوات
    • تعليم
      • دورة تحسين محركات البحث للناشرين
        • دورة تحسين محركات البحث للناشرين
        • الأحداث
        • أسبوع تسييل 2025
        • عرض الكل
    • موارد
    • مجتمع
      • قناة سلاك
      • ساعات العمل
      • النشرة الإخبارية
        • قناة سلاك
        • النشرة الإخبارية
    • عن
      • معلومات عنا
      • اتصل بنا
      • سياسة التحرير
        • معلومات عنا
        • اتصل بنا
        • سياسة التحرير
    العنصر النائب
    SODP logo
    كن شريكًا للعلامة التجارية

    الصفحة الرئيسية ▸ تحقيق الدخل ▸ سيرينا جوين من SUITCASE: مبيعات اشتراكات المجلات لدينا تنمو بنسبة 150% سنويًا

    سيرينا جوين من SUITCASE: مبيعات اشتراكات المجلات لدينا تنمو بنسبة 150% سنويًا

    مادس هولمنMads Holmen
    30 مايو 2019
    تم التحقق من الحقيقة بواسطة Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    مؤسس ورئيس تحرير مجلة State للنشر الرقمي. رؤيتي هي توفير منصة لمحترفي النشر الرقمي والإعلام للتعاون وتعزيز جهودهم، وشغفي هو الكشف عن المواهب و... اقرأ المزيد

    حررت بواسطة Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    مؤسس ورئيس تحرير مجلة State للنشر الرقمي. رؤيتي هي توفير منصة لمحترفي النشر الرقمي والإعلام للتعاون وتعزيز جهودهم، وشغفي هو الكشف عن المواهب و... اقرأ المزيد

    حقيبة سفر

    مع وجود الكثير من التغطية السلبية لنشر الأخبار، أردنا في Bibblio تسليط الضوء على العديد من الناشرين المزدهرين. لذلك قمنا بإنشاء سلسلة مقابلات بعنوان "الأبطال العموديون".

    في هذه الطبعة الثانية، تناقش مؤسسة SUITCASE Group، سيرينا جوين، نجاح مجلتها الخاصة بالسفر ، والتي نُشرت لأول مرة في عام 2012. وقد التقى بها الرئيس التنفيذي لشركة Bibblio، مادس هولمن، للحديث عن تحديد هوية جماهيرها، كونها لا تعترف بالمنصة وإلهامها من صناعة النشر.

    Mads: من هم الجمهور المستهدف لمنشورك؟

    سيرينا جوين، مؤسسة مجموعة SUITCASE

    سيرينا جوين، مؤسسة مجموعة SUITCASE

    سيرينا: يتمتع جمهورنا المستهدف بعقلية جيل الألفية ويبحثون عن رحلات يمكنهم من خلالها تجربة أفضل ما في الحياة المحلية، والاندماج مع الثقافات المحلية والقيام بأنشطة خارج نطاق الشبكة. نحن نتطلع إلى تلبية احتياجات الأشخاص الذين يرغبون في التعرف على الوجهات بدلاً من مجرد الحصول على تجربة سطحية، وبهذه الطريقة نرد الجميل للمجتمعات التي يسافرون إليها.

    Mads: ما هي أنواع المحتوى المختلفة التي تقدمها لهم؟

    سيرينا: غالبًا ما تكون وسائل التواصل الاجتماعي هي نقطة الدخول إلى المحتوى الخاص بنا للقراء - حيث تقدم طرقًا جميلة وتعليمية قصيرة للمشاركة. يحتوي الموقع على محتوى سهل الهضم يتضمن الوجهات والفنادق وأدلة المدن الأخرى التي تكون أسهل في الاستيعاب وعملية الاستخدام. إنها بمثابة مجموعة أدوات للأشخاص الذين يبحثون فقط عن الإلهام أو يرغبون في استكشاف كل هذه الأماكن المختلفة قبل أن يذهبوا إليها.

    إن Travel Planner عبارة عن قطعة من التكنولوجيا التي أنشأناها والتي ستساعد المسافرين على التنقل في وجهات جديدة. تبدو المجلة المطبوعة أشبه بكتاب طاولة القهوة. إنه يقدم محتوى طويلًا - صورًا فوتوغرافية وقصصًا خالدة تعطي نكهة لكل وجهة بطريقة خالدة.

    يعتمد كل محتوى منصاتنا على نصائح من السكان المحليين والخبراء للتأكد من أننا نقدم أفضل التجارب وأكثرها أصالة.

    مخطط السفر لمجلة SUITCASE

    مخطط السفر لمجلة SUITCASE

    مادس: ما حجم منشوراتك من حيث الجمهور والموظفين؟

    سيرينا: يتم توزيع مجلة SUITCASE عالميًا وهي متاحة في أهم المجالات الإبداعية والتفكير المستقبلي في مدن 90 دولة، مع أكثر من 400000 قارئ عبر منصاتنا. نحن نفعل كل هذا مع فريق مكون من 18 شخصًا.

    مادس: لقد تمكنت من النمو بشكل مثير للإعجاب مع هذا الفريق. ما هي الصلصة السرية؟

    سيرينا: نستمع إلى جمهورنا ونذكّر أنفسنا باستمرار بمهمتنا. كلما قمنا بشيء جديد، نسأل أنفسنا ما إذا كنا نقرب أنفسنا من أهدافنا.

    Mads: كيف تحدد أولويات جذب جمهور جديد مقابل إشراك المستخدمين الحاليين بشكل أعمق؟

    سيرينا: أولويتنا الحالية هي النمو ولكننا تأكدنا أولاً من تلبية احتياجات جمهورنا الحالي بشكل جيد من خلال الاستمرار في إنتاج محتوى عالي الجودة وقيمته من خلال منحهم الامتيازات أو دعوتهم إلى الأحداث.

    نحن نجذب جماهير جديدة من خلال العمل مع قادة الصناعة عبر مجموعات اهتمامات متنوعة بدءًا من الرياضة وحتى التصوير الفوتوغرافي، وبعد أن يصبحوا على صفحتنا، يدركون أن لدينا الكثير من المحتوى المفيد والملهم لرحلاتهم، لذا نأمل أن نحتفظ بهم!

    مادس: ما هي استراتيجيتك في وسائل التواصل الاجتماعي، وما مدى أهمية تواجدك على تلك المنصات؟

    سيرينا: لقد قمنا بتصنيف جمهورنا ولدينا أربع ركائز للمحتوى نحاول أن نركز كل شيء حولها: الإلهام (محتوى 45%)، الإقامة (على سبيل المثال، الفنادق 15%)، الاستكشاف (25%)، التثقيف (15%). . يعد Instagram منصتنا الأسرع نموًا ولكننا على وشك البدء من جديد مع Pinterest أيضًا.

    مادس: هل هناك اتجاهات اجتماعية جديدة أنت مهتم بها؟

    سيرينا: تعجبني فكرة إخفاء Instagram لزر الإعجابات، والذي يقومون حاليًا بتجربته في عدد قليل من الأسواق المختلفة. أعتقد أن هذا سيساعد بشكل كبير في زيادة التعبير الإبداعي على المنصة وتحسين الصحة العقلية بشكل كبير.

    مادس: وافقت! على مسار مختلف: ما هي المنطقة الأسرع نموًا لديك؟

    سيرينا: إنها مبيعات اشتراكات المجلات (150% سنويًا) والجمهور على الموقع الإلكتروني (100% سنويًا). إنه لأمر رائع حقًا أن نرى منصتين من المفترض أنهما متناقضتان تنموان بنفس سرعة نمو بعضهما البعض. أعتقد أن هذا يثبت أن القراء يريدون حقًا استهلاك أشياء مختلفة عبر منصات مختلفة (جميعها ليست رقمية) وأنهم على استعداد للدفع مقابل محتوى عالي الجودة.

    المحتوى من شركائنا

    الذكاء الاصطناعى ، سيف الإبداع ذو الحدين ، ولماذا يجب على الناشرين احتضانه

    الذكاء الاصطناعى ، سيف الإبداع ذو الحدين ، ولماذا يجب على الناشرين احتضانه

    لماذا يحتاج الناشرون عبر الإنترنت إلى VPN: حماية البيانات والمصادر والإيرادات

    لماذا يحتاج الناشرون عبر الإنترنت إلى VPN: حماية البيانات والمصادر والإيرادات

    مشكلة Goldilocks في إدارة الجمهور (2)

    مشكلة GoldIlocks الخاصة بإدارة الجمهور: كيف يتم اكتشاف الناشرين بين التكنولوجيا التي لا تعمل ، أو معقدة للغاية للاستخدام

    النسخة الرقمية من مجلة SUITCASE

    النسخة الرقمية من مجلة SUITCASE

    مادس: لماذا تعتقد أن نموذجك كان ناجحًا؟

    سيرينا: لقد اتبعنا دائمًا نهجًا يتمثل في الحفاظ على علامة تجارية قوية وإنتاج محتوى عالي الجودة أولاً ثم تحديد النظام الأساسي لتوصيله ثانيًا. أعتقد أن الجمع بين بناء علامة تجارية يكون القراء مخلصين لها وكوننا غير مهتمين بالمنصة، يضعنا في وضع أقوى بكثير للمستقبل.

    مادس: ما الذي تعتقد أن الناشرين الآخرين يمكن أن يتعلموه من هذه الرحلة؟

    سيرينا: لا تحاول أن تقدم كل شيء للجميع في وقت واحد، كونك متخصصًا ومستهدفًا هو المستقبل ويساعد في بناء علامة تجارية أقوى بكثير.

    مادس: أخيرًا، من هم الناشرون الآخرون الذين تبحث عن الإلهام لهم؟

    سيرينا: صحيفة نيويورك تايمز (T Studio رائعة أيضًا)، وفاينانشيال تايمز وذا بيزنس أوف فاشن لنماذج أعمالهم. تينا براون لإستراتيجيتها الخاصة بالمحتوى عندما كانت محررة في مجلة Vanity Fair. ناشيونال جيوغرافيك للتصوير الفوتوغرافي. كما أنني أستمد الكثير من الإلهام من العلامات التجارية مثل SODA Says وFloom، ومن منشئي المحتوى مثل Olivia Lopez والفن!

    اختيارات المحرر
    ما هو منشئ المحتوى؟ ماذا ولماذا وكيف يتم اقتصاد منشئ المحتوى؟
    استراتيجية المحتوى

    ما هو منشئ المحتوى؟

    أفضل منصات النشرة الإخبارية عبر البريد الإلكتروني للناشرين
    المنصات والأدوات الرقمية

    أفضل 8 منصات للرسائل الإخبارية عبر البريد الإلكتروني للناشرين في عام 2024

    أخبار جوجل كبار المسئولين الاقتصاديين
    تحسين محركات البحث

    دليل تحسين محركات البحث لأخبار Google 2024: أفضل الممارسات لناشري الأخبار

    المنشورات ذات الصلة

    • 9 أفضل برامج إدارة الاشتراكات في عام 2024
      11 أفضل برنامج لإدارة الاشتراك في عام 2025
    • أفضل تطبيقات المجلات للمنشورات على الأجهزة المحمولة
      أفضل 6 تطبيقات للمجلات للمنشورات على الأجهزة المحمولة في عام 2024
    • الشؤون الخارجية
      مجلة فورين أفيرز: أخذ منتج متخصص وضربه فوق وزنه
    • ملاحظة المحرر: يحتاج المزيد من الناشرين إلى الألعاب في استراتيجيات الاشتراك الخاصة بهم
      ملاحظة المحرر: يحتاج المزيد من الناشرين إلى الألعاب في استراتيجيات الاشتراك الخاصة بهم
    SODP logo

    تعمل حالة النشر الرقمي على إنشاء منشور جديد ومجتمع للوسائط الرقمية ومحترفي النشر في الوسائط والتكنولوجيا الجديدة.

    • أعلى الأدوات
    • تحسين محركات البحث للناشرين
    • سياسة الخصوصية
    • السياسة التحريرية
    • خريطة الموقع
    • البحث حسب الشركة
    فيسبوك اكس تويتر تثاقل ينكدين

    حالة النشر الرقمي – حقوق النشر 2025

    السنوية الثانية

    أسبوع تحقيق الدخل

    تقارب الابتكار والاستراتيجية: تسييل الناشر في عام 2025.

    حدث على الإنترنت لمدة 5 أيام يستكشف مستقبل نماذج إيرادات الناشر.

    19 - 23 مايو ، 2025

    حدث على الانترنت

    يتعلم أكثر