تثبيت المكدس - عشاء سيدني 2026
نشر حوارات القيادة · الاستضافة، وأنظمة إدارة المحتوى، والتسليم في عصر التوسع التكنولوجي
الأربعاء، 13 مايو 2026
مقدم من
سنأتي إلى سيدني
سنستضيف عشاءً خاصاً في سيدني لمؤسسي دور النشر، والمديرين التقنيين، ورؤساء أقسام المنتجات، ورؤساء أقسام المنصات - الأشخاص الذين يتخذون القرارات بشأن الاستضافة، وأنظمة إدارة المحتوى، وقرارات التسليم لفئة الناشرين المتخصصين في أستراليا.
تجمع هذه القاعة قادة من شركات أخرى تعمل على نفس النطاق.
اثنا عشر مقعدًا. خيط واحد. غير قابل للنشر. تهدف هذه الأمسية إلى الكشف عما يفعله قادة النشر فعليًا لتحقيق الاستقرار في مخزوناتهم استعدادًا لعام 2026، وما الذي سيقومون بتوحيده أو استبداله أو التوقف عن دفعه إذا ما أتيحت لهم الفرصة.
لماذا يوجد هذا العشاء؟
في جميع أنحاء شبكة SODP العالمية، تحوّل النقاش حتى عام 2026 من النمو إلى الاستقرار. فالأنظمة المجزأة، وارتفاع تكاليف الاستضافة والترخيص، والتحولات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في الإحالة وتحقيق الدخل، كلها عوامل تدفع قادة التكنولوجيا والمنتجات في مجال النشر إلى اتخاذ قرارات أكثر صعوبة بشأن ما يجب دمجه، وما يجب استبداله، وما يجب التوقف عن دفعه.
"تثبيت البنية التحتية" عبارة عن سلسلة من لقاءات العشاء بين النظراء في مدن محددة، حيث يمكن لهؤلاء القادة إجراء حوارات غير رسمية، برفقة شركاء موثوق بهم في الاستضافة والتوصيل. سيدني هي المحطة الأولى.
نفتتح الأمسية بقصة قصيرة مدتها عشر دقائق من أحد مؤسسي الشركات أو قادة المنصات في سيدني ممن يحظون باحترام الحضور. يتحدث كل من المضيفين المشاركين، كينستا وشركة ذا كود، بإيجاز لتأكيد استقرار عملية الاستضافة والتنفيذ. أما بقية الأمسية فهي مخصصة للنقاش.
تعرّف على مارسيل سيملر
يشغل مارسيل سيملر منصب الرئيس العالمي للمنتجات في مجموعة باور ميديا، حيث يقود استراتيجية المنتجات الدولية للشركة عبر مختلف الأسواق والعلامات التجارية. وهو يُساهم في صياغة مستقبل الإعلام الرقمي من خلال منصات قابلة للتطوير، تركز على المستخدم، وتعتمد على الذكاء الاصطناعي، دافعًا النمو المستدام عبر ترسيخ عقلية تركز على المنتج في جميع أنحاء المؤسسة. ولا تقتصر مهمته على الابتكار فحسب، بل تتعداها إلى إحداث نقلة نوعية في كيفية بناء الفرق، وتشغيلها، وقيادتها في بيئة رقمية سريعة التطور.
يتمتع مارسيل بخبرة تزيد عن 15 عامًا في إدارة المنتجات والتكنولوجيا والتطوير التنظيمي، ويؤمن بأن المنتجات الأكثر تأثيرًا تنبع من فهم عميق للأفراد وتحدياتهم وفرص الأعمال. يعمل مارسيل في مختلف الأقسام - من غرف الأخبار وفرق البيانات إلى ورش عمل التصميم ومجالس المنتجات - لبناء أنظمة تشغيل رقمية وبشرية تُمكّن من تحقيق نتائج ملموسة على نطاق واسع.
تعرّف على ديمتري شيشكين
ديمتري شيشكين هو مستشار إعلامي مستقل يعمل مع فرق القيادة العليا التي ترغب في بناء مؤسسات تركز على الجمهور دون المساس بالطموح التحريري أو الانضباط التجاري.
في هيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي) العالمية، حوّل أبحاث الجمهور التي استند إليها إطار عمل احتياجات المستخدم إلى نموذج تحريري عملي، وقاد تنفيذه وتطبيقه واعتماده ثقافيًا على نطاق واسع. تحت قيادته، أصبح النموذج جزءًا لا يتجزأ من عملية صنع القرار التحريري، وتم اعتماده لاحقًا على نطاق واسع في قطاع الإعلام العالمي.
منذ عام 2020، يقدم ديمتري استشاراته لمؤسسات إعلامية دولية، من بينها كوندي ناست، ومؤسسة تومسون رويترز، وياهو، وغلوبو، ورينجير. ويعمل عادةً مع الرؤساء التنفيذيين، ورؤساء التحرير، وقادة المنتجات، ومجالس الإدارة خلال فترات إعادة هيكلة الاستراتيجيات، وضغوط النمو، وعدم التوافق التنظيمي، أو حالة عدم اليقين بشأن كيفية مواءمة المحتوى التحريري، والمنتجات، والبيانات، والذكاء الاصطناعي.
التفاصيل
التقديم كحجز مقعد/دعوة
جدول الأعمال
الوصول والتواصل
يصل الضيوف لتناول مشروبات الترحيب والتعارف غير الرسمي. هذا الوقت يمهد الطريق لنقاش مفتوح وتعاوني.
الترحيب والتعارف
سؤال واحد موجه للنقاش: "ما هو القرار الوحيد الذي تحاول اتخاذه بشكل صحيح بشأن المنصة خلال الاثني عشر شهرًا القادمة؟"
جلسة المتحدث الرئيسي
عرض قصة قصيرة مدتها 10 دقائق من مؤسس/مدير تقني في سيدني، ثم حوار لمدة 20 دقيقة مع الحضور
إطار المضيف
مناقشة الأقران الموجهة أثناء العشاء
ثلاثة أسئلة توجيهية:
- حيث تُكلّف المكدسات بطرق لا يمكنك رؤيتها
- ما مدى الاستقرار الذي سيتغير في خارطة طريقك؟
- ما الذي يجب أن يكون صحيحًا لدمج أجزاء من بنيتك التحتية في شراكة استضافة وتسليم أكثر تماسكًا
تأملات واستنتاجات
يُشارك كل ضيف بوجبة واحدة جاهزة. التعليقات مجهولة المصدر فقط.
إغلاق غير رسمي
قهوة أو مشروب مسائي، محادثات ثنائية غير رسمية حتى الساعة 9:30 مساءً
