منذ أن كتبت عن Google News Showcase في أوائل العام الماضي، كنت أفكر في الموقف الصعب الذي يجد الناشرون أنفسهم فيه فيما يتعلق بـ Meta وGoogle.
يعتمد الناشرون بشكل كبير على شبكات التواصل الاجتماعي ومحركات البحث لمساعدتهم في الوصول إلى جماهير جديدة. وفي الوقت نفسه، دخلت صناعة النشر في خلاف مع شركتي ميتا وجوجل، مدعية أنهما تشاركان القصص دون تعويض عادل. من المسلم به أن هذا ملخص مقطر بشكل لا يصدق لخلافهم، لكنه ملخص عادل، في رأيي.
كان كلا العملاقين التكنولوجيين صاخبين بشكل متزايد في دحض هذه الادعاءات في السنوات الأخيرة، حيث كانت مناوشات ميتا مع الحكومة الأسترالية في أوائل عام 2021 علامة على أن عملاق وسائل التواصل الاجتماعي كان في وضع يسمح له بتصعيد الأمر.
لقد كانت شركة ميتا منفتحة بشأن اعتقادها بأن الأخبار ليست جزءًا كبيرًا بما يكفي من أعمالها لتبرير دفع ثمنها للناشرين. وبالفعل، فإن تحول الشبكة الإعلامية بعيدًا عن الأخبار في يوليو 2022 أكد على هذه النقطة.
ومع ذلك، فإن الأرقام الجديدة التي تم الإعلان عنها هذا الشهر توضح بدقة مدى الضرر الذي أحدثه هذا التأثير على حركة النشر.
شريحة وسائل التواصل الاجتماعي
كانت لدينا بعض الأفكار في شهر مايو فيما يتعلق بمدى الشريحة عندما كشف العديد من الناشرين عن بيانات حركة الإحالة الخاصة بهم منذ عام 2018.
جلبت البيانات الجديدة الصادرة عن شركة تحليلات الإنترنت Sameweb قدرًا أكبر من الوضوح.
المصدر: أكسيوس
وتظهر البيانات، التي تمت مشاركتها مع العديد من المنافذ، بما في ذلك أكسيوس، أن الانخفاض بدأ قبل أشهر من معركة ميتا مع الحكومة الأسترالية. وهذا مهم لأنه يشير إلى أمرين:
- إما أن مستخدمي فيسبوك كانوا يبتعدون بشكل طبيعي عن، أو
- قررت شركة ميتا قبل منتصف عام 2022 تقليل محتوى الأخبار على فيسبوك
على الرغم من أنني أحب أن أجادل بشأن كون الخيار الثاني جزءًا من المخطط الرئيسي الشامل لشركة Meta، خاصة بالنظر إلى أن عملاق التكنولوجيا لم يرمش بعد في مواجهته مع كندا، فإن شفرة أوكام تتطلب مني أن أبقي الأمر بسيطًا.
السبب الذي أحسبه هو الانخفاض المخطط بالمثل في حركة الأخبار من X (تويتر سابقًا). تتجاهل البيانات نفور صناعة الإعلام من إيلون ماسك، مما يشير إلى وجود اتجاه هبوطي قبل فترة طويلة من انتقال ماسك إلى مقر تويتر الرئيسي وحوض المطبخ وكل شيء .
يمكن للمرء أن يقول تقريبًا أن اهتمام مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي بالأخبار انخفض بعد وقوع حدث مهم في يناير 2021. وأتساءل...
على أي حال، والعودة إلى الموضوع في متناول اليد. إذا كان الناشرون قلقين بالفعل بشأن هيمنة جوجل وميتا من قبل، فإن فقدان حركة المرور على فيسبوك يجب أن يدق أجراس الإنذار الرئيسية لفرق اكتساب الجمهور.
بالتأكيد، TikTok هو خيار. ولكن مع بقاء الخوارزمية الأصلح (وكذلك المشكلات المتعلقة بنقل الأشخاص خارج المنصة)، أشك في أن ناشرو الأخبار سيكونون قادرين على بناء ما يكفي من حركة الإحالة بشكل موثوق لتعويض الخسائر من فيسبوك. لكن الوقت سيخبرنا بذلك.
وماذا عن الدعوى القضائية التي رفعتها حكومة الولايات المتحدة لمكافحة الاحتكار والتي تستهدف قبضة جوجل على سوق البحث؟ قد يكون ذلك مفيدًا، لكن لا ينبغي لنا أن نحبس أنفاسنا.
فجر جديد للبحث؟
ماذا يعني خسارة جوجل لهذه القضية بالنسبة لمشهد البحث؟ يبدو أن السيناريو الأسوأ بالنسبة لشركة Google هو اضطرارها إلى إلغاء عقودها المختلفة مع مطوري المتصفحات، مثل Apple وMozilla، لضمان استخدامهم لمحرك البحث الخاص بها بشكل افتراضي.
لا شك أن صفقة Apple هي الأكثر إثارة للجدل، حيث تعمل Google على تشغيل عمليات البحث على Safari على أجهزة iPhone وiPad وMac، بالإضافة إلى تطبيقي Siri وSearch.
حتى أن ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، شهد يوم 2 أكتوبر/تشرين الأول بأن احتكار جوجل قد حول الإنترنت فعلياً إلى "شبكة جوجل".
وتسيطر شركة جوجل على أكثر من 90% من حصة سوق البحث العالمية ، في حين استحوذ محرك البحث Bing على ما يزيد قليلاً عن 3% منذ إطلاقه في عام 2009.
حتى أن ناديلا قال إن مايكروسوفت مستعدة لخسارة ما يصل إلى 15 مليار دولار سنويًا إذا تحولت شركة أبل إلى محرك البحث Bing. وأتساءل لماذا اختارت شركة أبل، وهي ليست شركة صغيرة في حد ذاتها، البقاء مع جوجل.
وقد أبدى ميخائيل باراخين، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت للإعلان وخدمات الويب، أفكاره، حيث قال في أواخر الشهر الماضي: "انطباعي هو أن شركة أبل لا تفكر حقاً في التحول... إنها تستخدمنا كورقة مساومة ضد جوجل".
يا عزيزي.
مايكروسوفت ليست قادرة على المنافسة على عقد محرك بحث أبل. وبالنظر إلى أن باراخين قال إنه "من غير الاقتصادي" بالنسبة لشركة ميكروسوفت أن تستثمر بشكل أكبر في البحث عبر الهاتف المحمول - نظرًا لأن بحث Google عبر الهاتف المحمول أفضل ولأنها حصلت بالفعل على عقد مع شركة أبل - فمن غير المرجح أن يتغير هذا الوضع.
على مر السنين، تكهنت صناعة التكنولوجيا والإعلام الأوسع بأن جوجل تدفع لشركة أبل لتشجيعها على عدم الاستثمار في تطوير محركات البحث.
قد تفاجئنا شركة أبل جميعاً وتطلق محرك البحث الخاص بها، ولكن حتى لو حدث ذلك، فلماذا تختلف دوافع شركة متعددة الجنسيات التي يحركها الربح بشكل كبير عن غيرها؟
المحتوى من شركائنا
وهذا يعني أنني لست مقتنعًا بأن خسارة Google لجميع عقودها ستؤدي إلى أكثر من مجرد تأجيل العودة إلى نفس المكان الذي يجد الناشرون أنفسهم فيه الآن: الافتقار إلى الوسائل اللازمة لإشراك الجماهير خارج القنوات الحالية.
حل ممكن
إذن، ما هو الجواب؟ لقد حان الوقت لكي يتعاون العديد من الناشرين لإنشاء قناة يقودها الناشرون. تطبيق مركز الأخبار، إذا صح التعبير.
أعلم أن الأمر يبدو بعيدًا بعض الشيء، لكن لا يمكنني رؤية خيار آخر قابل للتطبيق. إن الانتقال من قناة مملوكة إلى أخرى سعيًا وراء الجماهير لا يعني تمامًا أن العصر الذهبي للنشر قد اقترب.
لم تجعل الثورة الرقمية إطلاق مجمع الأخبار الذي أنشأه الناشرون للناشرين أكثر جدوى من أي وقت مضى.
يقوم العديد من بائعي التكنولوجيا بالفعل بعرض منتجاتهم على الناشرين، مما يجعل عقبة البرمجيات تبدو غير ذات أهمية. يشير انتشار محركات توصية المحتوى إلى إمكانية إنشاء أو شراء شيء مثل Flipboard لإنشاء قناة مملوكة للناشر.
ولكن في حين أن الجانب التكنولوجي لمثل هذا الاقتراح يبدو قابلا للتحقيق، فإنني أتساءل عما إذا كان بإمكان أبرز الناشرين النظر إلى ما هو أبعد من منافساتهم التاريخية لخلق مستقبل أكثر استدامة لمشهد النشر الأوسع.
من نواحٍ عديدة، أظن أن صحيفة نيويورك تايمز تحاول بناء نظام بيئي نموذجي من خلال عمليات الاستحواذ. الأخبار والميزات والتحليلات والرياضة والألعاب وتوصيات التسوق كلها مجمعة معًا تحت سقف واحد. لكن ناشرًا واحدًا لا يصنع نظامًا بيئيًا؛ وفي النهاية، حتى صحيفة نيويورك تايمز ستشهد نموها بطيئًا وثابتًا.
كيف ستصل إلى جماهير جديدة وسط تقلص عدد قنوات الاكتشاف؟ لقد حان الوقت لنهج جديد يتناول الوصول إلى السوق من خلال إنشاء منصة سوق جديدة.
